當宏觀可以落地：“十五五”宏觀經(jīng)濟環(huán)境及其對國企戰(zhàn)略發(fā)展的影響
“十五五”國有資本布局優(yōu)化與結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向、趨勢與案例
國有企業(yè)五年規(guī)劃的演化邏輯：從“十三五”到“十五五”
國有企業(yè)“十五五”規(guī)劃撰寫方法、實操指南與編制要點
從“十五五”規(guī)劃出發(fā)，構(gòu)建目標實現(xiàn)的牽引體系：“十五五”戰(zhàn)略解碼工作坊
獲取競爭優(yōu)勢：國有企業(yè)制定業(yè)務戰(zhàn)略的方法與實踐
“十五五”某省/市的發(fā)展目標、重點方向與區(qū)域比較
“十五五”地方平臺公司向產(chǎn)業(yè)投資運營轉(zhuǎn)型的六大范式與領(lǐng)先實踐
在希望的田野上：國有企業(yè)如何抓住鄉(xiāng)村振興的機遇
“十五五”地方數(shù)字產(chǎn)業(yè)集團的發(fā)展模式與實踐經(jīng)驗