國資國企培訓(xùn)主題

十五五規(guī)劃

當(dāng)宏觀可以落地：“十五五”宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及其對國企戰(zhàn)略發(fā)展的影響

“十五五”國有資本布局優(yōu)化與結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向、趨勢與案例

國有企業(yè)五年規(guī)劃的演化邏輯：從“十三五”到“十五五”

國有企業(yè)“十五五”規(guī)劃撰寫方法、實(shí)操指南與編制要點(diǎn)

從“十五五”規(guī)劃出發(fā)，構(gòu)建目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的牽引體系：“十五五”戰(zhàn)略解碼工作坊

獲取競爭優(yōu)勢：國有企業(yè)制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的方法與實(shí)踐

“十五五”某省/市的發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)方向與區(qū)域比較

“十五五”地方平臺公司向產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營轉(zhuǎn)型的六大范式與領(lǐng)先實(shí)踐

在希望的田野上：國有企業(yè)如何抓住鄉(xiāng)村振興的機(jī)遇

“十五五”地方數(shù)字產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展模式與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

國企改革

新一輪國企改革提升行動的總體目標(biāo)、具體要求與地方實(shí)踐

國有企業(yè)經(jīng)營與管理成效的綜合評價體系

國有企業(yè)公司治理之董事會與董事20問

完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理的政策體系及操作實(shí)踐

國有企業(yè)董事會評價體系的搭建與運(yùn)用

國有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的核心問題與操作指引

國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人改革實(shí)操分享

國有企業(yè)混合所有制改革的難點(diǎn)、痛點(diǎn)與案例分析

國有企業(yè)中長期激勵政策解讀與操作實(shí)務(wù)

創(chuàng)新突破、增量改革——“雙百”“科改” 再出發(fā)實(shí)踐分享

新《公司法》解讀：國企必須知道的新變化

存量資產(chǎn)盤活的前沿探索與實(shí)操案例

對標(biāo)一流 價值創(chuàng)造——政策、方法與案例

企業(yè)文化

企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

企業(yè)文化體系搭建專題培訓(xùn)班

塑造戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化 助力高質(zhì)量發(fā)展

“品牌強(qiáng)企 文化鑄魂”新時代背景下企業(yè)文化建設(shè)與品牌管理專題培訓(xùn)

戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)

如何通過產(chǎn)業(yè)圖譜指導(dǎo)國有企業(yè)開展投資布局與業(yè)務(wù)升級工作

國有資本投資、運(yùn)營公司布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)的前沿案例與經(jīng)驗(yàn)萃取

國有控股戰(zhàn)新企業(yè)的管理模式：來自標(biāo)桿的經(jīng)驗(yàn)啟示

國有企業(yè)如何以“鏈長制”思維布局產(chǎn)業(yè)鏈

國有企業(yè)如何通過新質(zhì)生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、管理的全方位提升

走向未來之路：產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何做好戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)孵化與科技創(chuàng)新服務(wù)

戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險與投后管理的方法與實(shí)踐

企業(yè)數(shù)字化

“十五五”國有企業(yè)財務(wù)數(shù)字化建設(shè)的探索與實(shí)踐

“十五五”國有企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢與案例

數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何賦能企業(yè)的戰(zhàn)略運(yùn)營管理

數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

資本運(yùn)作

國有企業(yè)并購專題——政策監(jiān)管、操作要點(diǎn)與案例實(shí)踐

國企投融資案例與實(shí)踐——并購、平臺化債與資本運(yùn)營

數(shù)說常態(tài)化戰(zhàn)略：地方投資平臺并購上市公司的冷思考

國有企業(yè)并購上市公司投后管理的趨勢與實(shí)踐

科技創(chuàng)新

國有企業(yè)科技創(chuàng)新管理體系建設(shè)與能力提升路徑

國有資本投資、運(yùn)營公司如何在科技創(chuàng)新中發(fā)揮主體支撐與融通帶動作用？

創(chuàng)新資本體系：國有企業(yè)如何將基金投資與科創(chuàng)資源進(jìn)行融合

國際國內(nèi)一流企業(yè)科技創(chuàng)新的前沿模式與典型案例

人力資源

國有企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理

國有企業(yè)績效考核與薪酬管理優(yōu)化工作坊

國有企業(yè)薪酬績效管理政策與實(shí)務(wù)

手把手教您做薪酬--國有企業(yè)薪酬設(shè)計工具操作訓(xùn)練營

企業(yè)實(shí)戰(zhàn)績效管理體系建構(gòu)

地方政府培訓(xùn)主題

城市高質(zhì)量發(fā)展

從中央商務(wù)區(qū)(CBD)到中央創(chuàng)新區(qū) (CID)

二區(qū)三合作區(qū)引領(lǐng)中國發(fā)展未來

新領(lǐng)域新賽道塑造新動能新優(yōu)勢

國際消費(fèi)中心城市建設(shè)路徑

韌性城市建設(shè)的理念、框架和路徑

產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈資金鏈人才鏈四鏈融合發(fā)展之道

產(chǎn)業(yè)謀劃與規(guī)劃

千億產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展謀劃與規(guī)劃

現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建邏輯

深圳構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的公開秘密

產(chǎn)業(yè)新賽道選擇邏輯與落地路徑

希望之約：未來產(chǎn)業(yè)培育路徑探索

能源革命背景下的新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展

數(shù)寧經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)謀劃與規(guī)劃邏輯

專精特新企業(yè)與城市核心競爭力

產(chǎn)業(yè)政策制定與效果評估方法論

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成功之路

產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程鑄就可持續(xù)競爭力

區(qū)域發(fā)展謀劃

區(qū)域中長期發(fā)展謀劃的底層邏輯

“十四五”發(fā)展規(guī)劃中期評估與修編方法論

中國十大成功區(qū)域發(fā)展謀劃案例解析

中國區(qū)域協(xié)同發(fā)展經(jīng)典案例解析

廣東沿海經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施

“十五五”前期謀劃思路解析

科技創(chuàng)新

城市科技發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建

企業(yè)創(chuàng)新管理體系建設(shè)與能力提升路

人才發(fā)展

粵港澳大灣區(qū)人才發(fā)展最佳實(shí)踐

深圳人才戰(zhàn)略與人才政策演進(jìn)邏輯

人才工作市場化前沿探索

數(shù)寧人才標(biāo)準(zhǔn)與引育之道

體改與營商環(huán)境

破除深層障礙，市場準(zhǔn)入特別措施為產(chǎn)業(yè)發(fā)展開航

要素市場配置改革:新時代的發(fā)展新紅利

地方政府在建構(gòu)全國統(tǒng)一大市場中的作為

產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向的營商環(huán)境

智慧化營商環(huán)境的前沿實(shí)踐與未來展望

培訓(xùn)課程：