?? 客戶面臨的問題

沒有獨(dú)立的企業(yè)大學(xué)（商學(xué)院）——

??培訓(xùn)內(nèi)容碎片化，學(xué)習(xí)沒有針對(duì)性

??培訓(xùn)資源散點(diǎn)化，缺乏統(tǒng)籌，利用率低

? 培訓(xùn)缺乏標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，培訓(xùn)實(shí)施效率低下

? 培訓(xùn)項(xiàng)目/活動(dòng)之間關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，學(xué)習(xí)沒有系統(tǒng)性

? 培訓(xùn)缺乏效果評(píng)估，學(xué)習(xí)效果無從得知

??為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，未關(guān)注業(yè)務(wù)促進(jìn)、績(jī)效提升

? 老板看不到培訓(xùn)成效不買單，培訓(xùn)者有苦難言

已經(jīng)建立企業(yè)大學(xué)（商學(xué)院）——

??企業(yè)大學(xué)已經(jīng)建立了一段時(shí)間，但未系統(tǒng)診斷，不清楚效果如何？

? 企業(yè)大學(xué)做了幾年但沒有亮點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)和員工都評(píng)價(jià)一般，如何提升？

??新戰(zhàn)略情況下，企業(yè)大學(xué)業(yè)務(wù)如何重新定位？

?? 中大咨詢解決方案

1、以強(qiáng)大的研究背景、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、獨(dú)特的資源支持，成為企業(yè)大學(xué)構(gòu)建和實(shí)施的高端智庫(kù)，助力企業(yè)解決人才培養(yǎng)難題。

2、通過六大一級(jí)指標(biāo)、二十大二級(jí)指標(biāo)對(duì)企業(yè)大學(xué)進(jìn)行系統(tǒng)診斷。

3、根據(jù)需求定制方案，既關(guān)注企業(yè)大學(xué)建設(shè)規(guī)劃（優(yōu)化），更注重落地實(shí)施，通過人才培養(yǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施、資源建設(shè)、品牌打造、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)等持續(xù)賦能。

?? 客戶可以獲得的收益

規(guī)劃+建設(shè)+運(yùn)營(yíng)，讓企業(yè)大學(xué)不再停留紙面，切實(shí)建設(shè)成為企業(yè)人才成長(zhǎng)平臺(tái)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新助推平臺(tái)、組織文化傳遞平臺(tái)。

???規(guī)范培訓(xùn)管理，提效率；??提升學(xué)習(xí)動(dòng)力，造氛圍；??傳承文化理念，搭平臺(tái)；??承接公司戰(zhàn)略，促實(shí)效