基層管理者

管理自我

角色轉(zhuǎn)變

新任管理者自我覺察工作坊

上任第一年：從技術(shù)走向管理的六大引擎

效能提升

高效精力管理?（版權(quán)課程）

管理他人

向下管理

突破新生?管理新生代的BREAK賦能法?（版權(quán)課程）

盜夢空間?有效領(lǐng)導(dǎo)下屬沙盤（版權(quán)課程）

橫向管理

跳出盒子?跨部門溝通沙盤（版權(quán)課程）

列國爭霸?團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作沙盤

教練式高爾夫?橫向管理（版權(quán)課程）

向上管理

教練式高爾夫?向上管理（版權(quán)課程）

輔導(dǎo)激勵

做教練型上司：下屬輔導(dǎo)與激勵

管理自我

團(tuán)隊(duì)協(xié)作

核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤?（版權(quán)課程）

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行

力出一孔?打造卓有成效的執(zhí)行力

360°管理推行力

管理業(yè)務(wù)

目標(biāo)管理

勇攀高峰?目標(biāo)管理與工作推進(jìn)沙盤

問題解決

左圓右方?創(chuàng)新思維與問題解決

問題分析與解決沙盤（版權(quán)課程）

管理就是解決問題?：提升管理效率的思維訓(xùn)練課

創(chuàng)新思維

拆掉創(chuàng)新思維里的墻?五步提升創(chuàng)新能力

過程管控

一線主管的4項(xiàng)任務(wù)管控

中層管理者

管理自我

角色轉(zhuǎn)變

格局覺醒?領(lǐng)導(dǎo)者的自我蛻變?（版權(quán)課程）

擔(dān)責(zé)意識

當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力?（國際版權(quán)課程）

管理自我

影響能力

情商領(lǐng)導(dǎo)力?贏得人心的力量

培養(yǎng)指導(dǎo)

TMT全面帶教指導(dǎo)技術(shù)

5R教練式領(lǐng)導(dǎo)力?（國際版權(quán)課程）

管理團(tuán)隊(duì)

激勵驅(qū)動

底層邏輯做管理：用心理學(xué)驅(qū)動團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

Eddic?游戲化情境版權(quán)課：領(lǐng)導(dǎo)高績效團(tuán)隊(duì)

4D 卓越領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)打造?（國際版權(quán)課程）

團(tuán)隊(duì)協(xié)作

FDT克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙工作坊?（版權(quán)課程）

人才管理

戰(zhàn)略導(dǎo)向的人才管理創(chuàng)新

管理業(yè)務(wù)

戰(zhàn)略解碼

從“戰(zhàn)略解碼”到“落地執(zhí)行”?戰(zhàn)略目標(biāo)分解工作坊

創(chuàng)新思維

創(chuàng)新指北針??可復(fù)制的敏捷創(chuàng)新訓(xùn)練

第一性原理與創(chuàng)新

績效管理

解密黑匣子?承接戰(zhàn)略的組織績效管理

決策能力

巔峰對決?中層管理者結(jié)構(gòu)化思維與決策能力提升

管理組織

商業(yè)敏銳

靈圖??基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)敏銳度的管理落地

流程管理

基于APQC體系的流程管理與組織再造

高層管理者

管理自我

敏銳洞察

2024年中國經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析與展望

變革意識

逆向變革，正向領(lǐng)導(dǎo)力

管理團(tuán)隊(duì)

凝聚人心

共贏領(lǐng)導(dǎo)力?帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打勝仗

激發(fā)潛能

組織行為學(xué)：激發(fā)組織潛能的智慧

管理業(yè)務(wù)

團(tuán)隊(duì)協(xié)作

核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤?（版權(quán)課程）

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行

力出一孔?打造卓有成效的執(zhí)行力

360°管理推行力

管理組織

戰(zhàn)略規(guī)劃

五環(huán)戰(zhàn)略：戰(zhàn)略經(jīng)營決策與突圍執(zhí)行（版權(quán)課程）

組織變革

組織的力量：增長的隱性曲線

商業(yè)模式

玩轉(zhuǎn)商業(yè)魔方?商業(yè)模式畫布與創(chuàng)新

財務(wù)管理

色彩財務(wù)?商業(yè)洞察與財務(wù)智慧

數(shù)字化能力

企業(yè)數(shù)字化：組織嬗變賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)新?（版權(quán)課程）

經(jīng)營管理

定步調(diào)，開好局?基于戰(zhàn)略領(lǐng)先的經(jīng)營管理策略

管理最佳實(shí)踐：學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)  

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

向阿里學(xué)習(xí)管理三板斧

凝聚人心

向華為學(xué)企業(yè)文化

組織變革

向騰訊學(xué)習(xí)組織變革

財務(wù)管理

向美的學(xué)預(yù)算管理

流程管理

向豐田學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)

經(jīng)營管理

向海爾學(xué)習(xí)經(jīng)營管理

商業(yè)模式

向小米學(xué)習(xí)商業(yè)邏輯

培訓(xùn)課程：