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數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)
數(shù)字化業(yè)務(wù)精英培訓(xùn)
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中國咨詢行業(yè)的領(lǐng)先者
始于1993年,中國咨詢行業(yè)的開拓者
提供“咨詢+培訓(xùn)+數(shù)字化”解決方案
向世界級咨詢公司行列邁進(jìn)
愿景
成為中國咨詢生態(tài)的價值典范
打造具有全球影響力的百年智庫
使命
不止于解決問題
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核心價值觀
成就客戶 · 專業(yè) · 真誠 · 團(tuán)隊(duì) · 以奮斗者為本
世界500強(qiáng)的中國企業(yè),
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典型村鎮(zhèn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
鄉(xiāng)村振興課題研究
特色(專項(xiàng))產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
項(xiàng)目(資金)申報(bào)
涉農(nóng)資金績效評價
鄉(xiāng)村振興考核評估
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對標(biāo)世界一流
企業(yè)重組整合
國資國企高質(zhì)量發(fā)展
競爭性企業(yè)/民營500強(qiáng)
區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展
財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)
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經(jīng)營駕駛艙
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以提升發(fā)展質(zhì)量效益效率為主線,聚焦“6+1”推動國有企業(yè)價值創(chuàng)造
突出增量,一企一策,重在落地
“打組合拳”,將改革落到實(shí)處
尋差距,挖動因,調(diào)方向
提供“規(guī)劃評估-差距復(fù)盤-規(guī)劃修編”三段式戰(zhàn)略規(guī)劃中期修編服務(wù)
聚焦“進(jìn)、退、整、合”全鏈路
提供專業(yè)化整合方案與落地建議
讓企業(yè)總部成為真正的“大腦中樞”
提供嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治觥?shù)據(jù)驅(qū)動的洞察,以及專業(yè)、
全面的咨詢服務(wù),幫助您發(fā)揮人才潛力,打造面向未來的組織
融合前沿?cái)?shù)字技術(shù)與最新管理實(shí)踐,我們幫助客戶構(gòu)建數(shù)字化能力,推動業(yè)務(wù)變革,打造個性化、差異化競爭優(yōu)勢,推動企業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型
企業(yè)文化理念體系建設(shè)
企業(yè)行為識別體系建設(shè)
企業(yè)視覺識別系統(tǒng)VI設(shè)計(jì)與優(yōu)化
提供數(shù)字化人才畫像、識別、規(guī)劃、培養(yǎng)與認(rèn)證等系列服務(wù),一站式解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型中企業(yè)數(shù)字化人才短缺、能力不足等問題。
戰(zhàn)略規(guī)劃
組織管控
人力資源
企業(yè)文化
品牌與營銷
投融資與資本運(yùn)營
流程與運(yùn)營
風(fēng)控合規(guī)與財(cái)務(wù)管理
培訓(xùn)
重組整合
十四五規(guī)劃中期評估調(diào)整
政府部門十四五評估修編
組織診斷
集團(tuán)管控
業(yè)務(wù)管控
數(shù)字管控
人力資源規(guī)劃
組織與崗位
薪酬與激勵
績效考核
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型
人力資源三支柱建設(shè)
綜合性改革
品牌調(diào)研與診斷評估
品牌定位與理念體系
品牌架構(gòu)規(guī)劃與形象規(guī)范
品牌傳播體系
品牌管理與價值評估
品牌營銷體系
投資報(bào)告
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告
項(xiàng)目可行性研究
項(xiàng)目投資后評價
項(xiàng)目盡職調(diào)查
全過程咨詢
并購重組
戰(zhàn)投引進(jìn)
資本運(yùn)營
資本運(yùn)營/投融資規(guī)劃
企業(yè)上市
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風(fēng)險(xiǎn)管理
內(nèi)部控制
合規(guī)管理
內(nèi)部審計(jì)咨詢
財(cái)務(wù)管理
行政事業(yè)單位內(nèi)控
國有資本布局優(yōu)化
國企改革深化提升
對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造
高質(zhì)量發(fā)展
頂層設(shè)計(jì)/戰(zhàn)略規(guī)劃
城投/平臺公司轉(zhuǎn)型
兩類公司改組組建與發(fā)展
宜居、韌性、智慧城市
現(xiàn)代企業(yè)制度與市場化經(jīng)營機(jī)制
“雙百”“科改”專項(xiàng)行動
三項(xiàng)制度改革
國資監(jiān)管體制完善
國有企業(yè)經(jīng)營評價
企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核
地方金控改革與發(fā)展
國企“大風(fēng)控”體系優(yōu)化
國資“大監(jiān)督”體系建設(shè)
創(chuàng)新體制機(jī)制建設(shè)
科研創(chuàng)新體系建設(shè)
研發(fā)機(jī)構(gòu)組建、改革與發(fā)展
頂層設(shè)計(jì)
數(shù)字化運(yùn)營
智慧財(cái)務(wù)
數(shù)字人才
智慧風(fēng)控
數(shù)據(jù)資產(chǎn)
數(shù)字能力
數(shù)字化建設(shè)評估
培訓(xùn)賦能
人才發(fā)展咨詢
人才測評
培訓(xùn)課程
重組整合方案制定與規(guī)劃
可行性研究
并購重組全過程咨詢
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
國有資本中長期規(guī)劃
重組后組織與人力資源整合
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
管控體系設(shè)計(jì)
重組后體制機(jī)制建設(shè)與企業(yè)文化融合
風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控合規(guī)整合管理
產(chǎn)業(yè)研究
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
產(chǎn)業(yè)營商環(huán)境
業(yè)務(wù)激勵
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產(chǎn)業(yè)圖譜
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