行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)

在“大數(shù)據(jù)”、“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”、《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》發(fā)布、“國家數(shù)據(jù)局”組建等重大戰(zhàn)略機(jī)遇牽引下，各地為構(gòu)建數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈主、引領(lǐng)區(qū)域數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)紛紛成立數(shù)產(chǎn)集團(tuán)。60萬億規(guī)模的數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)確實(shí)有替代土地要素的潛力，但目前地方國有數(shù)產(chǎn)集團(tuán)不論是資產(chǎn)、營收還是利潤表現(xiàn)距離替代土地要素仍然有極大差距。面向數(shù)字中國建設(shè)要求、面向行業(yè)發(fā)展科技前沿、面向公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)揮數(shù)據(jù)鏈主核心功能，支撐地方“數(shù)據(jù)要素”替代“土地要素”仍然面臨巨大的挑戰(zhàn)。

地方數(shù)產(chǎn)集團(tuán)面臨什么矛盾？

有數(shù)產(chǎn)集團(tuán)能級(jí)難以支撐“數(shù)據(jù)要素”替代“土地要素”

目前地方國有數(shù)產(chǎn)集團(tuán)不論是資產(chǎn)、營收還是利潤表現(xiàn)距離替代土地要素仍然有極大差距。地方數(shù)產(chǎn)集團(tuán)資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤總額中位值與過去土地要素運(yùn)營主體城投平臺(tái)公司的差距分別約為206、100、152倍

傳統(tǒng)“項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)”模式難以拉動(dòng)“要素驅(qū)動(dòng)”的新馬車

業(yè)務(wù)靠政府，市場靠市長。地方數(shù)產(chǎn)集團(tuán)以政府?dāng)?shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施投建項(xiàng)目為主要驅(qū)動(dòng)力，業(yè)務(wù)主要來自于政府功能性任務(wù)，市場化業(yè)務(wù)少，市場化運(yùn)營能力較弱。如何通過做大做強(qiáng)市場化業(yè)務(wù)更好地支撐政策性任務(wù)的開展成為新的挑戰(zhàn)。

作為區(qū)域數(shù)據(jù)運(yùn)營的可靠第三方，地方數(shù)產(chǎn)集團(tuán)并非數(shù)據(jù)的所有者，而是政府授權(quán)使用者，未掌握數(shù)據(jù)基礎(chǔ)資源，要實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)要素”驅(qū)動(dòng)，地方數(shù)產(chǎn)集團(tuán)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱

地方數(shù)產(chǎn)集團(tuán)如何跨越升級(jí)？

借入表之機(jī)，打通數(shù)據(jù)“要素”“資產(chǎn)”“資本”價(jià)值循環(huán)，推動(dòng)數(shù)產(chǎn)提能級(jí)

地方數(shù)產(chǎn)集團(tuán)應(yīng)積極爭取數(shù)據(jù)資源，推動(dòng)數(shù)據(jù)資源資產(chǎn)化，探索實(shí)施數(shù)據(jù)資產(chǎn)的資本化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)價(jià)值放大

蓄科創(chuàng)實(shí)力，繪制數(shù)據(jù)“技術(shù)”“產(chǎn)品”“產(chǎn)業(yè)”新藍(lán)圖，增強(qiáng)生態(tài)控制力

地方數(shù)產(chǎn)集團(tuán)需謹(jǐn)慎防范邁上負(fù)債驅(qū)動(dòng)發(fā)展的老路，面向數(shù)字中國建設(shè)要求、面向行業(yè)發(fā)展科技前沿、面向公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略

解決方案

謀篇布局，管理升級(jí)

打造一流數(shù)字產(chǎn)業(yè)平臺(tái)

中大咨詢持續(xù)跟蹤數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，全面剖析區(qū)域建設(shè)發(fā)展模式，深度參與數(shù)字產(chǎn)業(yè)平臺(tái)業(yè)務(wù)布局與組織管理實(shí)踐，深刻把握數(shù)字產(chǎn)業(yè)平臺(tái)發(fā)展過程中普遍面臨的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，致力于形成匹配數(shù)字產(chǎn)業(yè)平臺(tái)需求的一攬子解決方案，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展，打造數(shù)字產(chǎn)業(yè)平臺(tái)標(biāo)桿。

中大咨詢圍繞數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，為數(shù)產(chǎn)集團(tuán)提供涵蓋診斷回顧、總體規(guī)劃、業(yè)務(wù)舉措到落地計(jì)劃的整體解決方案，同時(shí)也可根據(jù)實(shí)際需要開展科技創(chuàng)新規(guī)劃、對(duì)標(biāo)提升等專題研究。

中大咨詢?yōu)閿?shù)產(chǎn)集團(tuán)客戶提供契合數(shù)字化企業(yè)管理特點(diǎn)與市場化業(yè)務(wù)發(fā)展特征、契合企業(yè)運(yùn)營管理實(shí)際的系統(tǒng)性人力資源解決方案，助力企業(yè)充分發(fā)揮人力資本價(jià)值，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

緊密結(jié)合數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與國企深化改革要求，提供投資報(bào)告、全過程咨詢、資本運(yùn)營等專業(yè)服務(wù)。

中大咨詢致力于跟蹤前沿?cái)?shù)字技術(shù)，協(xié)助客戶提升數(shù)字化管理能力，從而精準(zhǔn)掌握市場信息，敏捷開展業(yè)務(wù)管理與服務(wù)創(chuàng)新，快速響應(yīng)客戶需求并增強(qiáng)客戶粘性，形成獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。

代表案例

戰(zhàn)略規(guī)劃

改革提升

人力資源

投融資與資本運(yùn)營

數(shù)字化

原創(chuàng)洞察

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  • 國企改革
  • 管理賦能
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