一、客戶簡介及項目背景

湖北省數(shù)字產業(yè)發(fā)展集團有限公司（簡稱“數(shù)產集團”）是中國企業(yè)500強湖北聯(lián)投于2020年全資組建的唯一省級數(shù)字產業(yè)投資建設運營平臺，肩負“數(shù)字城市合伙人、數(shù)字產業(yè)引領者、數(shù)字湖北建設者”的職責使命，在數(shù)字湖北建設中發(fā)揮國有經濟戰(zhàn)略支撐作用。

三項制度改革是國有企業(yè)健全市場化經營機制的重要部分，人力資源管理體系的完善健全也是數(shù)產集團戰(zhàn)略發(fā)展的重要支撐，但當前公司的人力資源管理水平與市場化企業(yè)仍存在一定差距。數(shù)產集團將自身發(fā)展需要及改革發(fā)展趨勢相結合，積極推進三項制度改革深化。

二、服務內容及解決方案

中大咨詢基于對客戶需求的深度理解，提供三項制度改革系列服務，助力客戶實現(xiàn)“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”：

· 圍繞三項制度改革重點議題制定實施方案：通過開展政策解讀、對標分析、內部管理診斷等方式，對數(shù)產集團的法人治理結構、任期制契約化管理、工資總額管理、薪酬績效體系等重點改革領域進行分析研判，明確優(yōu)化思路，形成改革實施方案。

· 制定標準強化制度剛性：在改革實施方案的基礎上，項目組基于數(shù)產集團管理需求，進一步建立完善主體議事規(guī)則、工資總額管理辦法、崗位說明書、薪酬績效相關管理辦法、項目激勵管理辦法等制度規(guī)范，強化制度剛性保障改革方案落地實施。

三、項目價值

項目基于客戶需求，聚焦三項制度改革重點領域，明確改革思路，形成了各領域的改革實施方案，并制定了配套的制度規(guī)范體系，助力湖北數(shù)產集團提升人力資源管理水平，將自身發(fā)展需要及改革發(fā)展趨勢相結合，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。