人力資源數(shù)字化

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人力資源數(shù)字化

隨著企業(yè)業(yè)務(wù)逐步豐富,組織日益龐大,企業(yè)人力資源管理面臨人才與業(yè)務(wù)脫節(jié)、責(zé)任與監(jiān)督脫節(jié)、考核與績(jī)效脫節(jié)等諸多問(wèn)題。中大咨詢從集團(tuán)戰(zhàn)略出發(fā),以數(shù)字化賦能集團(tuán)人力資源管控,幫助企業(yè)抓好績(jī)效、管好隊(duì)伍、控好組織,助力企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。

人力資源數(shù)字化


我們提供的服務(wù)內(nèi)容

人力資源數(shù)字化

1、完善人力資源管理體系◆?看清經(jīng)營(yíng)全局,實(shí)現(xiàn)問(wèn)題可追,風(fēng)險(xiǎn)可測(cè)?

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?◆?把控績(jī)效執(zhí)行,做好過(guò)程管理,結(jié)果為導(dǎo)向

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?◆?管好組織隊(duì)伍,嚴(yán)抓人才選拔,做到調(diào)配有序

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?◆?保障組織有序,支撐戰(zhàn)略,控好全局

2、梳理人力資源數(shù)字化管理流程提高管理效率和效果,實(shí)現(xiàn)流程全自動(dòng)化、線上化高效運(yùn)作

3、規(guī)劃人力資源數(shù)字化平臺(tái):平臺(tái)賦能管理,形成“機(jī)制+平臺(tái)”雙輪驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)支撐決策,依托平臺(tái)收集、管理數(shù)據(jù)