服務內(nèi)容介紹

隨著企業(yè)業(yè)務逐步豐富，組織日益龐大，企業(yè)人力資源管理面臨人才與業(yè)務脫節(jié)、責任與監(jiān)督脫節(jié)、考核與績效脫節(jié)等諸多問題。中大咨詢從集團戰(zhàn)略出發(fā)，以數(shù)字化賦能集團人力資源管控，幫助企業(yè)抓好績效、管好隊伍、控好組織，助力企業(yè)持續(xù)增長。

我們提供的服務內(nèi)容

1、完善人力資源管理體系：◆?看清經(jīng)營全局，實現(xiàn)問題可追，風險可測?

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?◆?把控績效執(zhí)行，做好過程管理，結(jié)果為導向

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?◆?管好組織隊伍，嚴抓人才選拔，做到調(diào)配有序

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?◆?保障組織有序，支撐戰(zhàn)略，控好全局

2、梳理人力資源數(shù)字化管理流程：提高管理效率和效果，實現(xiàn)流程全自動化、線上化高效運作

3、規(guī)劃人力資源數(shù)字化平臺：平臺賦能管理，形成“機制+平臺”雙輪驅(qū)動數(shù)據(jù)支撐決策，依托平臺收集、管理數(shù)據(jù)