中大咨詢幫助國有企業(yè)依法依規(guī)實施三項制度改革，完善企業(yè)市場化經(jīng)營機制，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

構(gòu)建涵蓋干部盤點、規(guī)劃、選拔、任用、培養(yǎng)、評價、激勵和退出的管理機制，打造一支有眼光、有胸懷、有實力的干部隊伍。

推進市場化用工制度改革，充分激發(fā)企業(yè)職工的活力和創(chuàng)造力，增強企業(yè)持續(xù)發(fā)展動力。

從“關(guān)注企業(yè)”向“關(guān)注人”轉(zhuǎn)變，基于相關(guān)政策的深入研判，幫助企業(yè)落實任期制與契約化管理改革，實現(xiàn)市場化選人用人。

從戰(zhàn)略解讀、治理機制、崗位價值、薪酬策略、激勵前設(shè)、契約管理等多個方面推動職業(yè)經(jīng)理人改革，落實國有企業(yè)市場主體地位，釋放企業(yè)活力與潛力。

以法律為準繩，以現(xiàn)實為基礎(chǔ)，基于改制后的戰(zhàn)略目標，優(yōu)化組織架構(gòu)，提出崗職、薪酬、激勵、績效等人力資源變革措施。

通過頂層戰(zhàn)略梳理與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，以及涵蓋管控與人力資源各模塊的管理重構(gòu)，幫助企業(yè)構(gòu)建起一體化的、適應(yīng)當前與未來發(fā)展需求的組織與人力資源體系。