不確定的外部環(huán)境，是否讓您在制定戰(zhàn)略時舉棋不定？

中大咨詢戰(zhàn)略規(guī)劃強調深度的環(huán)境分析、行業(yè)洞察與企業(yè)理解，關注數(shù)字經(jīng)濟時代的產業(yè)變革與技術進步，幫助您重塑商業(yè)模式、重構戰(zhàn)略目標、重建業(yè)務體系、重設組織保障，在不確定中找到確定性，構筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。

一、技術路徑

中大咨詢依托30年的管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，將戰(zhàn)略體系框架模型、BLM模型、商業(yè)畫布、戰(zhàn)略規(guī)劃十步法、波特五力模型、波斯頓矩陣等經(jīng)典戰(zhàn)略規(guī)劃工具本土化，開發(fā)出適應中國企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃方法論與工具，并在數(shù)百家中國企業(yè)中得到應用與驗證。

二、服務內容

中大咨詢戰(zhàn)略規(guī)劃強調深度的環(huán)境分析、行業(yè)洞察與企業(yè)理解，關注數(shù)字經(jīng)濟時代的產業(yè)變革與技術進步，幫助企業(yè)在劇烈變動的社會經(jīng)濟環(huán)境中找到合適的戰(zhàn)略定位，制定戰(zhàn)略目標，并圍繞定位與目標開展商業(yè)模式、業(yè)務體系、組織體系與核心能力規(guī)劃，輸出的要素有：

三、您將獲得的價值

四、客戶見證

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