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數(shù)字化領導者培訓
數(shù)字化業(yè)務精英培訓
數(shù)字化專業(yè)人才培訓
數(shù)字化人才認證
數(shù)字化大講堂
數(shù)字化專題課件開發(fā)
數(shù)字化講師培養(yǎng)
PAQS性格優(yōu)勢掃描儀
MPP職業(yè)性格測評MP領導力測評BCT認知能力測評
戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
宏觀研究
數(shù)字化
國企改革
企業(yè)管理
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中國咨詢行業(yè)的領先者
始于1993年,中國咨詢行業(yè)的開拓者
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典型村鎮(zhèn)項目設計
鄉(xiāng)村振興課題研究
特色(專項)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
項目(資金)申報
涉農(nóng)資金績效評價
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電力行業(yè)介紹
電力行業(yè)是保障國家安全和社會發(fā)展的基礎性產(chǎn)業(yè),其中新能源是國家重點部署的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革及我國經(jīng)濟社會發(fā)展進入全面實現(xiàn)現(xiàn)代化新階段的背景下,電力行業(yè)面臨轉型升級的機遇和挑戰(zhàn)。數(shù)字化推動電力行業(yè)的技術革新,“雙碳”目標促進新能源、儲能等技術迅速發(fā)展,我國能源產(chǎn)供銷體系正在持續(xù)完善,市場潛力巨大,企業(yè)紛紛加快布局以尋求發(fā)展突破。
經(jīng)過電力行業(yè)30年積累沉淀,我們深諳行業(yè)發(fā)展規(guī)律和變革趨勢,持續(xù)關注研究政策變化、行業(yè)動態(tài)及技術創(chuàng)新發(fā)展,專注于戰(zhàn)略與創(chuàng)新、改革與管理、數(shù)字化轉型、生產(chǎn)營銷、人才發(fā)展等產(chǎn)品服務,幫助客戶在瞬息萬變的變革浪潮中實現(xiàn)迅猛發(fā)展。
能源央國企及世界500強企業(yè)信賴之選
戰(zhàn)略與創(chuàng)新>>
· 全面承接國家提出的電網(wǎng)行業(yè)發(fā)展重點任務及南方電網(wǎng)高質量發(fā)展重點工作。?
· 為廣東電網(wǎng)“十四五”時期謀籌自身并引領行業(yè)高質量發(fā)展,攜手國家一起走進世界舞臺中央提供了清晰的路徑。
· 結合宏觀經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)政策、電力市場等形勢,按照華能集團的發(fā)展定位及公司發(fā)展目標,優(yōu)化升級公司發(fā)展戰(zhàn)略。
· 制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略、“十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要,提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、國際化發(fā)展戰(zhàn)略、資本運營專項規(guī)劃等多項專項規(guī)劃,助力華能集團成為具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業(yè)。
· 以科研體制機制創(chuàng)新和科技人才隊伍建設為抓手,統(tǒng)籌科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務和商業(yè)模式創(chuàng)新。?
· 為南網(wǎng)系統(tǒng)實施打造國家戰(zhàn)略科技力量、構建新型舉國體制科研模式、推進科技體制改革三年攻堅夯實基礎。
改革與基礎管理>>
· 實現(xiàn)改革評估工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化開展,助力南網(wǎng)數(shù)研院形成可復制推廣的改革鮮活范本。
·?研究制定《南方電網(wǎng)數(shù)字集團深化集團化改革方案(2022 年版)》,助力數(shù)字集團貫徹落實南方電網(wǎng)子戰(zhàn)略及“十四五”發(fā)展規(guī)劃要求。
·?深化推進公司集團化運作,從體制機制層面支撐推動集團改革轉型及高質量發(fā)展。
· 以問題導向為統(tǒng)領、以政策導向為基礎,分析上海市屬國有企業(yè)推進工資總額決定機制改革過程中遇到的集中性問題,動態(tài)追蹤政策導向與企業(yè)改革應用情況。?
· 以對標對表為路徑,對標粵港澳大灣區(qū)、京津冀城市群等國資國企改革先行先試區(qū)域工資總額決定機制,對當前的改革提出改善意見。
·?健全公司治理,健全市場化選人用人機制,強化市場化激勵約束機制及股權多元化和混合所有制改革等四項改革。
· 進行體制機制創(chuàng)新,將改革“政策包”“工具箱”與企業(yè)改革需求精準對接、系統(tǒng)集成,打好“組合拳”,開拓新的市場,培育新的業(yè)務增長點。
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數(shù)字化>>
· 原創(chuàng)性提出數(shù)字電網(wǎng)理論模型“π模型”;首創(chuàng)數(shù)字電網(wǎng)標準框架,深入推進數(shù)字電網(wǎng)標準化工作。
·?深入推進數(shù)字電網(wǎng)標準化工作,支撐舉辦國際技術論壇和標準化論壇,推廣數(shù)字電網(wǎng)理論及應用成果,提高數(shù)字電網(wǎng)品牌影響力。
· 破局數(shù)字化前沿技術與管理理念轉型融合的難題,建立數(shù)字化研發(fā)運營體系、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系、網(wǎng)絡安全管理體系,形成與之適配的縱橫清晰、匹配業(yè)務的數(shù)字化制度體系。
· 規(guī)范南方電網(wǎng)數(shù)字化項目管理,解決項目管理與建設過程中存在的管控主線不清晰、需求管理不嚴格、過程管控不透明等痛點。
· 立足客戶體驗管理、營銷能力輸出、營銷服務生態(tài)整合的定位,構建具有南方電網(wǎng)特色的現(xiàn)代供電服務體系,大力解放用戶,實現(xiàn)客戶賦能價值共創(chuàng),推動南方電網(wǎng)向智能電網(wǎng)運營商、能源產(chǎn)業(yè)價值鏈整合商、能源生態(tài)系統(tǒng)服務商轉型。
生產(chǎn)與營銷>>
· 通過“業(yè)務界面標準化、故障類別標準化、物資品類標準化、領用流程標準化”四個標準化思維,建立標準化物資管理模式。
·?有效提升儲備效率、物資采購和領用效率、服務效率,大幅提升標準化管理水平。
· 研究新型負荷預測方法,建立相應模型,適應電力市場化交易與政府確定公益性調節(jié)性電量的新型市場模式。
·?研究利用多元數(shù)據(jù)技術對現(xiàn)有的海量電力營銷數(shù)據(jù)進行收集整合、預處理、分析及挖掘、展現(xiàn)和應用,為電力營銷及市場化交易提供輔助決策支持,實現(xiàn)主要用戶用電情況的日跟蹤、日分析。
· 通過對高端裝備制造業(yè)進行分析,借鑒國外發(fā)達國家發(fā)展經(jīng)驗,總結高端裝備制造業(yè)發(fā)展關鍵影響因素及關鍵能力。
·?構建高端裝備制造業(yè)評估指標體系,通過建立大數(shù)據(jù)分析平臺進行比較和企業(yè)數(shù)據(jù)分析,為廣東高端裝備制造業(yè)發(fā)展提供建議。
客戶見證
發(fā)改委
央企
國企
南方電網(wǎng)
廣東電網(wǎng)/廣西電網(wǎng)/云南電網(wǎng)/貴州電網(wǎng)/海南電網(wǎng)/深圳供電局/超高壓/科研院/能源院/數(shù)字集團/產(chǎn)投集團/培評中心 / 數(shù)字傳媒 / 綜合能源 / 供應鏈團……
國家電網(wǎng)
北京電力、山東電力、湖北電力、湖南電力
國網(wǎng)湖南綜合能源、湖南星通電力信息
五大發(fā)電集團
六小發(fā)電集團
地方能源集團
其他電力企業(yè)
“4+1”雙輪驅動產(chǎn)品服務
30年來,中大咨詢專注于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和管理創(chuàng)新領域,為電力企業(yè)提供了極具行業(yè)特色、全方位的管理咨詢與培訓服務,助力企業(yè)解決核心問題,激發(fā)組織活力,提升管理效能
服務細分領域
發(fā)電側:
新能源、分布式發(fā)電、小存量電站、新型儲能(源側)、資源循環(huán)利用
電網(wǎng)側:
智能電網(wǎng)、電力大數(shù)據(jù)、新型儲能(網(wǎng)側)、虛擬電廠、多網(wǎng)融合
用電側:
電力交易市場、碳資產(chǎn)管理、負荷聚合商、能源綜合利用、新能源充電樁、新型儲能
發(fā)電
火電、水電、光伏
核電、風電
輸電
特高壓、高壓、中壓
交流、直流
配電
填谷、削峰
變頻、變壓
售電
市場化售電
管制售電
用電
工業(yè)、商業(yè)、住宅
交通運輸、公共設施
4條業(yè)務線
1條研究線
戰(zhàn)略與創(chuàng)新
企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理
戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略執(zhí)行與落地體系、業(yè)務布局、品牌建設、企業(yè)文化
創(chuàng)新管理與規(guī)劃
策劃立項、過程管理、成果產(chǎn)業(yè)化推廣、股權投資、投資后評價
改革與管理
企業(yè)改革
改革三年行動、科改、雙百、混改、市場化轉型、股份制改造與股權設計、法人治理、任期制契約化、對標世界一流
基礎管理
組織管控、制度、流程、權責、人力資源、人才發(fā)展、風控體系、黨建等
數(shù)字化轉型
頂層設計
數(shù)字化規(guī)劃、信息化規(guī)劃
數(shù)字化場景
應用場景設計、數(shù)據(jù)規(guī)劃、挖掘與分析
數(shù)字化管控
數(shù)字化制度標準、流程建設及優(yōu)化
數(shù)字化運營
運營管控系統(tǒng)、平臺建設
生 產(chǎn) 營 銷
生產(chǎn)設備、技術、運營管理
精益化管理、工程推進與評價機制
客戶服務體系搭建
客戶畫像分析、營銷數(shù)據(jù)挖掘
品牌與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)品牌建設、營銷策略規(guī)劃
客戶滿意度系統(tǒng)化提升
客戶關系、精準營銷
能源領域研究
前沿熱點
雙碳 、新型電力系統(tǒng)、數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字化轉型
政策研究
國家能源政策、區(qū)域發(fā)展政策、行業(yè)發(fā)展政策
行業(yè)研究
電力、能源綜合、油氣、煤炭、新能源
定制方案
產(chǎn)業(yè)、政策、行業(yè)、案例
企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理:戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略執(zhí)行與落地體系、業(yè)務布局、品牌建設、企業(yè)文化
創(chuàng)新管理與規(guī)劃:策劃立項、過程管理、成果產(chǎn)業(yè)化推廣、股權投資、投資后評價
企業(yè)改革:改革三年行動、科改、雙百、混改、市場化轉型、股份制改造與股權設計、法人治理、任期制與契約化、對標世界一流
基礎管理:組織管控、制度、流程、權責、人力資源、人才發(fā)展、風控體系、黨建等
頂層設計:數(shù)字化規(guī)劃、信息化規(guī)劃
數(shù)字化管控:數(shù)字化制度標準、流程建設及優(yōu)化
數(shù)字化場景:應用場景設計、數(shù)據(jù)規(guī)劃、挖掘與分析
數(shù)字化運營:運營管控系統(tǒng)、平臺建設
生產(chǎn)營銷
生產(chǎn)設備、技術、運營管理:精益化管理、工程推進與評價機制
品牌與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃:企業(yè)品牌建設、營銷策略規(guī)劃
客戶服務體系搭建:客戶畫像分析、營銷數(shù)據(jù)挖掘
客戶滿意度系統(tǒng)化提升:客戶關系、精準營銷
雙碳 、新型電力系統(tǒng)
數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字化轉型
國家能源政策、區(qū)域發(fā)展政策
行業(yè)發(fā)展政策
“咨詢+培訓+商學院”人才發(fā)展服務
經(jīng)過30年的業(yè)務發(fā)展和創(chuàng)新研發(fā),中大咨詢成功形成“咨詢+培訓+商學院”三位一體的完善產(chǎn)品線,為企業(yè)提供人才發(fā)展提供的整體解決方案,幫助企業(yè)打造完整的學習閉環(huán)。
體系咨詢
培訓賦能
六大體系,共計2600多門課程的完備課程體系:
(1)管理提升類 (2)精品主體類
(3)卓越領導力 (4)專項能力類
(5)通用素質類 (6)定制開發(fā)類
中大商學院
以咨詢研究輸出智慧成果
以專題培訓和在線課程開展專業(yè)賦能
以活動論壇推動經(jīng)驗交流
以研究報告和標桿案例延伸拓展
原創(chuàng)洞察
探究儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的冰火兩重天
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十五五前瞻
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《“十五五”我國宏觀環(huán)境趨勢判斷》
十五五規(guī)劃 / 宏觀經(jīng)濟 / 宏觀研判
“十五五”時期我國經(jīng)濟發(fā)展將呈現(xiàn)什么特征?面臨的問題和挑戰(zhàn)有哪些?應如何應對這些問題與挑戰(zhàn)?中大咨詢將通過系列文章進行深度分析。
宏觀數(shù)據(jù)與個體感受割裂,產(chǎn)業(yè)大競爭時代來臨
產(chǎn)業(yè)大競爭時代面臨“四座大山”
跨越產(chǎn)業(yè)轉型的四大關鍵——產(chǎn)業(yè)+科技+市場+人才
掃描二維碼獲取全文,了解最新研究
熱門白皮書
《世界500強榜單數(shù)據(jù)洞察及企業(yè)發(fā)展研究白皮書》
宏觀研究 / 宏觀經(jīng)濟 / 世界500強
中大咨詢持續(xù)跟蹤并深入研究《財富》世界500強榜單,形成《世界500強榜單數(shù)據(jù)洞察及企業(yè)發(fā)展研究白皮書》,為大家呈現(xiàn)2000年以來《財富》世界500強榜單變化,揭示宏觀經(jīng)濟發(fā)展格局與發(fā)展趨勢的同時,也從行業(yè)、企業(yè)的中觀和微觀視角挖掘領先企業(yè)高質量發(fā)展邏輯。
世界篇:從世界500強整體情況觀世界格局
中國篇:從中國企業(yè)上榜世界500強情況看中國經(jīng)濟發(fā)展
標桿篇:從世界500強探領先企業(yè)高質量發(fā)展舉措
《“十五五”戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢》
戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè) / 集成電路 / 工業(yè)裝備 / 生物醫(yī)藥 / 新能源汽車
在新的五年規(guī)劃來臨之際,中大咨詢聚焦行業(yè)前沿,緊扣產(chǎn)業(yè)定位,推出《“十五五”戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢》系列深度解讀,為企業(yè)應對未來產(chǎn)業(yè)競爭總結關鍵要點。
集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
工業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
熱門報告
《中大咨詢2024年第二季度國資國企改革動態(tài)報告》
國企改革 / 改革動態(tài)
2024年第二季度,中央與地方聯(lián)動,通過一系列重要部署,強化創(chuàng)新驅動,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,完善現(xiàn)代企業(yè)制度。國資國企在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉型等領域取得顯著成效,展現(xiàn)了強勁的發(fā)展勢頭……
加快建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系
國有資本運作靈活高效
布局社會責任與ESG
管理賦能
中大咨詢《精選經(jīng)典內(nèi)容特輯》
企業(yè)管理 / 管理賦能 / 國企改革 / 組織發(fā)展 / 數(shù)字化
我們從過往的研究中精選了60+份經(jīng)典內(nèi)容,并制成了特輯。內(nèi)容全面涵蓋經(jīng)濟洞察、國企改革、組織發(fā)展、人才發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、數(shù)字化等多個主題模塊。
《中國特色公司治理框架體系與改革趨勢》
《六大重點!2023年新一輪國企改革深化提升工作重點研判》
《經(jīng)典案例 | 地方國資推動國有企業(yè)戰(zhàn)略重組的三大思路》
《推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理30問》
《2024國有企業(yè)財務數(shù)字化轉型藍皮書》
數(shù)字化 / 財務數(shù)字化 / 國企企業(yè)
本藍皮書旨在探討國企財務數(shù)字化轉型的重要性和面臨的挑戰(zhàn),為相關決策層提供參考和建議。隨著數(shù)字技術的迅猛發(fā)展,財務數(shù)字化應用得到快速推廣,加速財務數(shù)字化轉型已成為國資企業(yè)聚焦高質量發(fā)展和提升企業(yè)核心競爭力的有力舉措。
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關鍵領域與策略
關鍵步驟與方法
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