解碼財務(wù)數(shù)字化 丨數(shù)電時代全面開啟,央國企如何抓住機遇構(gòu)建智慧稅務(wù)?

2021年,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化稅收征管改革的意見》(以下簡稱“意見”),意見指出,我國要全面推進(jìn)稅收征管數(shù)字化升級和智能化改造,建設(shè)智慧稅務(wù),穩(wěn)步實施發(fā)票電子化改革,2025年基本實現(xiàn)發(fā)票全領(lǐng)域、全環(huán)節(jié)、全要素電子化,著力降低制度性交易成本。為落實《關(guān)于進(jìn)一步深化稅收征管改革的意見》的要求,各地稅務(wù)局先后開展數(shù)電票試點工作,截止到2023年12月,數(shù)電票試點已覆蓋全國36個省市區(qū)(不含港澳臺),數(shù)電時代全面開啟。

解碼財務(wù)數(shù)字化 丨數(shù)電時代全面開啟,央國企如何抓住機遇構(gòu)建智慧稅務(wù)?

數(shù)電時代下,稅收征管方式已逐步從“以票治稅”向“以數(shù)治稅”邁進(jìn),傳統(tǒng)的稅務(wù)管理模式已難以滿足稅收征管的需求,企業(yè)稅務(wù)管理轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)發(fā)展的必然途徑。在此背景下,企業(yè)應(yīng)該如何做好稅務(wù)管理轉(zhuǎn)型,打造智慧稅務(wù)?本文將著手分析數(shù)電時代企業(yè)稅務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn),旨在解決企業(yè)稅務(wù)管理轉(zhuǎn)型難題,指導(dǎo)企業(yè)開展稅務(wù)轉(zhuǎn)型工作。

央國企稅務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)分析

管理體系:伴隨著金稅四期的啟動,我國稅收征管方式正在發(fā)生變革,企業(yè)現(xiàn)有稅務(wù)管理流程和方式面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。尤其對于集團(tuán)性企業(yè)而言,此類企業(yè)通常涉及多地區(qū)、多板塊業(yè)務(wù),計稅方式復(fù)雜,屬地性明顯,各納稅主體涉稅業(yè)務(wù)處理流程不一致,稅務(wù)管理體系的搭建和變革推動難度高。

人員層面:智慧稅務(wù)建設(shè)需要大量的復(fù)合型技術(shù)人員,部分企業(yè)不具備此類人員的配備,難以支撐稅務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù);智慧稅務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用在提高涉稅業(yè)務(wù)流程處理的自動化程度、減少部分基礎(chǔ)性工作的同時增加了對稅務(wù)人員的能力要求,稅務(wù)人員需要從傳統(tǒng)的事務(wù)型處理人員向需具備數(shù)字化思維的稅務(wù)管理綜合性人才轉(zhuǎn)型,增加專業(yè)知識儲備,提高數(shù)據(jù)分析能力和技術(shù)工具的應(yīng)用能力。

系統(tǒng)技術(shù)層面:借助新的信息技術(shù)打造智慧稅務(wù)系統(tǒng)需要充分考慮集團(tuán)的管理要求、各納稅主體的差異性以及稅收征管政策的變化,具有高度的靈活性和可擴展性;同時企業(yè)普遍使用的系統(tǒng)較多,建設(shè)時間較早,要適應(yīng)數(shù)電化管理需求,可能面臨較大的系統(tǒng)改造量及較高的數(shù)據(jù)清洗難度。

企業(yè)如何構(gòu)建智慧稅務(wù)


2023年國資委發(fā)布《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》(以下簡稱“指導(dǎo)意見),指導(dǎo)意見指出中央企業(yè)要強化稅務(wù)管理,加強財稅政策研究,指導(dǎo)各級分子公司用足用好稅收優(yōu)惠政策,完善稅務(wù)支持機制,完善稅務(wù)管理信息系統(tǒng),開展稅務(wù)分析,加強風(fēng)險管控等,為以中央企業(yè)為代表的集團(tuán)性企業(yè)的稅務(wù)管理轉(zhuǎn)型指明了方向。

1.優(yōu)化管理體系,統(tǒng)一管理流程

集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營多元化,業(yè)務(wù)板塊和地區(qū)分布分散,且當(dāng)前我國處于深化稅務(wù)改革階段,新政策陸續(xù)發(fā)布,稅收政策掌握不及時,法規(guī)理解程度不一致容易引發(fā)稅務(wù)風(fēng)險,集團(tuán)企業(yè)可借助線上化平臺實現(xiàn)稅務(wù)政策、稅務(wù)信息的共享,以稅務(wù)政策為依據(jù),規(guī)范和監(jiān)督各級分子公司的稅務(wù)操作,統(tǒng)一稅務(wù)管理流程、政策解讀和計稅規(guī)則等,優(yōu)化稅務(wù)管理方式,在業(yè)務(wù)源頭做好涉稅事項的管控,深入研究稅務(wù)政策,積極主動參與到重大事項的規(guī)劃階段,用好用足稅務(wù)優(yōu)惠政策。

2.完善稅務(wù)管理系統(tǒng)

充分引入先進(jìn)技術(shù),完善稅務(wù)管理系統(tǒng)以滿足數(shù)電票的正常流轉(zhuǎn)和管理需求,提高自動化處理水平及數(shù)據(jù)存儲和處理能力,借助人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等先進(jìn)技術(shù),開展數(shù)據(jù)智能化分析,充分挖掘稅務(wù)數(shù)據(jù)價值,為企業(yè)提供更加精準(zhǔn)的稅務(wù)建議和服務(wù)。

3.加強人才培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè)

央企應(yīng)該加強稅務(wù)人才的培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè),提高稅務(wù)人員的專業(yè)水平和分析能力。通過定期培訓(xùn)、交流和分享,為稅務(wù)人員賦能,增強稅務(wù)人員對智慧稅務(wù)的理解,完成稅務(wù)人員的思維模式轉(zhuǎn)型。

數(shù)電票智慧稅務(wù)典型應(yīng)用場景:采銷協(xié)同

以數(shù)字化發(fā)票為支點,深度鏈接業(yè)財數(shù)據(jù),解決現(xiàn)有開票操作與業(yè)務(wù)脫節(jié)的問題,實現(xiàn)線上對賬、自動開票,智能化三單匹配,提升交易效率??蛇_(dá)到企業(yè)完成結(jié)算對賬確認(rèn)即自動進(jìn)入發(fā)票開具環(huán)節(jié),發(fā)票開具完成后,系統(tǒng)自動采集簽收,智能匹配訂單、發(fā)票與結(jié)算單等數(shù)據(jù),真正實現(xiàn)采銷業(yè)務(wù)全面在線協(xié)同。

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