服務內容

集團總體數(shù)字化水平薄弱，數(shù)字化認識不統(tǒng)一，需求不明確，數(shù)字化工作開展積極性不高等都是企業(yè)在數(shù)字化建設過程中遇見的常見問題。中大咨詢基于企業(yè)戰(zhàn)略，明確企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略和數(shù)字化建設目標，梳理企業(yè)業(yè)務藍圖，明確系統(tǒng)建設邊界，通過對系統(tǒng)架構和IT治理體系的規(guī)劃和梳理，制定企業(yè)數(shù)字化建設策略和演進路線。

我們提供的價值

1、梳理與優(yōu)化業(yè)務架構

2、明確IT戰(zhàn)略與藍圖

3、梳理系統(tǒng)邊界與集成關系

4、明確實施路徑與策略

5、完善IT治理模式與組織設計

6、選型建議與風險應對措施

主要成果

《信息化總體規(guī)劃》