中大咨詢測評服務(wù)體系圍繞“全能覆蓋”“標準化與定制結(jié)合”“服務(wù)到位”三個關(guān)鍵詞構(gòu)建：

全能覆蓋

·? 考慮到不同場景下受測者的心理特征，基于場景特性，開發(fā)了適用于選人、用人、育人、留人等不同場景的測評工具組合方案。

標準化與定制結(jié)合

·??自研及合作了一批標準化測評，覆蓋領(lǐng)導(dǎo)力、性格、認知能力、價值觀、心理風險等諸多方面，同時提供企業(yè)專屬測評定制服務(wù)，可以基于企業(yè)能力模型開發(fā)專屬工具。

服務(wù)到位

·??專業(yè)的測評服務(wù)團隊、標準化工作流程、標準實施物料包三者有機結(jié)合，保障測評項目運作流暢、結(jié)果公信有力。

? 測評服務(wù)金字塔

中大咨詢主要測評服務(wù)如下，可以基于企業(yè)需求靈活組合：

·??素質(zhì)類測評

◆ 智力測驗：基于行政能力測驗題型，可根據(jù)考生水平定制不同難度試題

◆?性格測驗：三種題型，包括李克特式、迫選式、清單式，分別適用于不同情境

◆?特殊素質(zhì)測驗：如銷售能力、數(shù)字化素質(zhì)標準化測評

◆?高端定制服務(wù)：基于數(shù)據(jù)建模結(jié)果，微定制測評報告或定制獨占測評工具

·??知識技能類測評

◆?專業(yè)知識筆試定制：基于崗位知識結(jié)構(gòu)定制專門試題

◆?情景類測評：基于一般管理能力或其他崗位條目設(shè)計的情景判斷題

◆?案例類測評：如公文筐測驗，基于崗位定制案例，開放式作答

·??面試

◆?個面：包括行為事件、述能、情境、案例、即時計分等個面形式

◆?群面：包括無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、辯論會等群面形式

◆?沙盤模擬：定制沙盤案例，以工作坊形式進行測訓一體的沙盤游戲

·??評審

◆?資格評審：基于企業(yè)需求設(shè)計評審模板和計分模型，篩選候選人任職資格

◆?評審組織：設(shè)計評審流程和相應(yīng)工具表單，培訓組織內(nèi)部專家開展評審活動

◆?評審參謀：以第三方角色，協(xié)助內(nèi)部評審者分析測評結(jié)果，提供參考意見

·??建模畫像

◆?經(jīng)典建模服務(wù)：基于戰(zhàn)略解讀、崗位分析、深度訪談、焦點小組等方法建立模型

◆?快速建模服務(wù)：基于標準勝任力詞庫，快速建立模型，并通過小樣本訪談完善詞條

◆??數(shù)據(jù)建模服務(wù)：基于測評數(shù)據(jù)分析高低績效者的測評數(shù)據(jù)差異，建立數(shù)據(jù)模型

·??調(diào)研診斷

◆?360度調(diào)研：基于企業(yè)模型定制試題，組織他評，產(chǎn)出個人360反饋報告

◆?管理有效性調(diào)研：匿名調(diào)研戰(zhàn)略傳導(dǎo)、組織科學性、權(quán)責明確性、流程科學性、領(lǐng)導(dǎo)力、協(xié)作關(guān)系等管理現(xiàn)狀，識別組織層面的管理改進方向

◆??員工敬業(yè)度滿意度調(diào)研：匿名調(diào)研員工滿意度和敬業(yè)度，如工作環(huán)境、成就感、職場關(guān)系、薪酬福利、職業(yè)發(fā)展等，識別部門、團隊層面的管理改進方向

??主要標準化測評工具

領(lǐng)導(dǎo)力測驗

·??MP領(lǐng)導(dǎo)力測驗：采用情境判斷試題和迫選試題，模擬常見管理場景的決策和應(yīng)答，可用于預(yù)測管理行為的有效性，分析管理理念的適配性，主要運用于培訓場景和選拔盤點場景。適用對象包括中基層管理者和管理后備。可以搭配性格測評使用。

性格類測驗

·??PAQS性格測驗：依靠員工從清單中自選性格優(yōu)勢詞條，解析相對優(yōu)勢。測評耗時少、結(jié)果不容易引起爭議，易于定制，但相對粗糙，主要運用于培訓場景和非選拔性質(zhì)的盤點場景。適用對象包括中基層管理者、員工和專家。

·??15FQ+性格測驗：國際性格測驗，采用自陳式量表，作答相對容易，能提供各層級管理潛力分析報告，測評內(nèi)容相對深入。但容易偽裝，主要運用于培訓和自我認知情景。適用對象包括各層級管理者、員工及專家。

·??CPI全面?zhèn)€性測評：采取迫選量表，識別偽裝能力較強，測量全面深入，可以搭配一對一深度測評解讀使用。但作答相對困難，主要適用于選拔盤點場景。應(yīng)用對象包括各層級管理者、員工和專家。

認知類測驗

·??BCT認知能力測驗：采取行測題型，可以定制難度和時長，主要用于鑒定智力素質(zhì)，預(yù)測能力發(fā)展速度，適用于選拔盤點場景。主要運用于中層以下管理者及專業(yè)人才。

心理風險類測驗

·??WPD脫軌因素測驗：采取自陳式量表，可以用于診斷阻礙管理有效性發(fā)揮的負面性格因素，主要運用于選拔、培訓場景。適用于各層級的管理者和管理后備。

價值觀類測驗

·??MVPI動機價值觀及偏好測驗：采取迫選量表，可以評估個人興趣與職業(yè)的匹配及個人價值取向與組織文化的匹配。主要運用于發(fā)展性反饋和人才甄選。適用于中層以下管理者。