銀行大合規(guī)微咨詢(xún)

?? 客戶(hù)面臨的問(wèn)題

2021年銀行監(jiān)管處罰力度加劇,達(dá)歷年之最。2021年監(jiān)管重磅出擊,對(duì)于金融機(jī)構(gòu)嚴(yán)懲調(diào)查,央行、銀保監(jiān)和外管局針對(duì)銀行機(jī)構(gòu)合計(jì)罰款規(guī)模達(dá)24.82億元,罰單共計(jì)7226張,處罰深度和廣度前所未有,整治力度空前絕后。

中大咨詢(xún)分析,2021年銀行監(jiān)管處罰力度加劇,達(dá)歷年之最。


五大高頻處罰問(wèn)題,亟需加強(qiáng)防范,避免受處罰。分析2021年監(jiān)管部門(mén)處罰事由,信貸和反洗錢(qián)業(yè)務(wù)違規(guī)依然是銀行被罰“高發(fā)區(qū)”,部分銀行內(nèi)控合規(guī)管理意識(shí)薄弱,建議對(duì)五大高頻處罰領(lǐng)域進(jìn)行自查自糾,吸取教訓(xùn),深入整改。

中大咨詢(xún)認(rèn)為五大高頻處罰問(wèn)題,亟需加強(qiáng)防范,避免受處罰。


央行2022年工作要點(diǎn)部署,透露著大合規(guī)監(jiān)管重點(diǎn)。2021年12月27日召開(kāi)的央行工作會(huì)議,在總結(jié)今年成績(jī)的基礎(chǔ)上,部署了明年工作重點(diǎn),相關(guān)大合規(guī)工作部署對(duì)今年銀行加強(qiáng)自身合規(guī)工作,有明確的指引方向。

中大咨詢(xún)認(rèn)為央行2022年工作要點(diǎn)部署,透露著大合規(guī)監(jiān)管重點(diǎn)。


構(gòu)建五大合規(guī)防護(hù)網(wǎng),為銀行發(fā)展保駕護(hù)航。在人民銀行越來(lái)越嚴(yán)格的監(jiān)管趨勢(shì)下,銀行合規(guī)工作需要秉承以防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)為底線,同時(shí)全面建設(shè)合規(guī)管理、反洗錢(qián)管理、業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)五大管理體系,為銀行發(fā)展保駕護(hù)航。

中大咨詢(xún)構(gòu)建五大合規(guī)防護(hù)網(wǎng),為銀行發(fā)展保駕護(hù)航。


?? 中大咨詢(xún)解決方案

為解決過(guò)往培訓(xùn)課程不接地氣、無(wú)法落地的局限性,中大咨詢(xún)基于豐富的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目,將傳統(tǒng)培訓(xùn)課程變成微行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目,有效幫助銀行解決現(xiàn)存合規(guī)問(wèn)題。

為解決過(guò)往培訓(xùn)課程不接地氣、無(wú)法落地的局限性,中大咨詢(xún)基于豐富的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目,將傳統(tǒng)培訓(xùn)課程變成微行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目,有效幫助銀行解決現(xiàn)存合規(guī)問(wèn)題。

集中賦能階段課程推薦

序號(hào)

專(zhuān)題對(duì)象
? 培訓(xùn)課程
時(shí)長(zhǎng) / 天

1

大合規(guī)管理

銀行董高監(jiān)、中高層管理者

《行穩(wěn)致遠(yuǎn)? 固本強(qiáng)基- 新時(shí)代下銀行業(yè)內(nèi)控合規(guī)管理》

0.5

2

部門(mén)管理者、支行行長(zhǎng)、營(yíng)運(yùn)主管

《銀行反洗錢(qián)與實(shí)操技巧》

2~3

3

銀行從業(yè)人員

《行穩(wěn)致遠(yuǎn) 心存敬畏—銀行客戶(hù)經(jīng)理職業(yè)操守及監(jiān)管走向》

2~3

4

《網(wǎng)絡(luò)安全法律法規(guī)培訓(xùn)》

2~3

5

《<民法典>及配套司法解釋對(duì)銀行產(chǎn)生的影響》

2~3

6

反洗錢(qián)管理

柜員、客戶(hù)經(jīng)理等一線業(yè)務(wù)人員

《提高政治站位 商業(yè)銀行全面提升反洗錢(qián)合規(guī)執(zhí)行力》

0.5

7

風(fēng)險(xiǎn)管理

部門(mén)管理者、支行行長(zhǎng)、營(yíng)運(yùn)主管

《轉(zhuǎn)型背景下商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)易發(fā)風(fēng)險(xiǎn)防范與員工行為排查》

1~2

8

業(yè)務(wù)管理

部門(mén)管理者、支行行長(zhǎng)、營(yíng)運(yùn)主管

《商業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理與案件防范》

1~2

9

柜員、客戶(hù)經(jīng)理等一線業(yè)務(wù)人員

《商業(yè)銀行柜面操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》

2~3

10

《商業(yè)銀行結(jié)算賬戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)管理與反電信詐騙》

2~3

11

信貸業(yè)務(wù)相關(guān)經(jīng)辦執(zhí)行與管理人員

《2022年新形勢(shì)下的信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控》

3~4

12

《信貸視覺(jué)下的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識(shí)別》

3~4

13

《授信方案優(yōu)化和授信業(yè)務(wù)審批決策能力提升》

3~4

14

消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)管理

銀行從業(yè)人員

《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)專(zhuān)題培訓(xùn)及銀行網(wǎng)點(diǎn)輿情管理 》

1


?? 產(chǎn)品亮點(diǎn)介紹

? 性?xún)r(jià)比高——單課費(fèi)用做培訓(xùn)項(xiàng)目。摒棄過(guò)往單純上課模式,采用微行動(dòng)學(xué)習(xí)方式,將問(wèn)題澄清、分析、解決和行動(dòng)融為一體,用單課培訓(xùn)的費(fèi)用,做出培訓(xùn)項(xiàng)目的效果。

? 內(nèi)容權(quán)威——深厚的金融行業(yè)積累。講師兼具監(jiān)管和金融機(jī)構(gòu)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),與監(jiān)管部門(mén)有良好的溝通關(guān)系,熟悉監(jiān)管政策,課程內(nèi)容更新速度快,案例新穎,擁有大量標(biāo)桿銀行優(yōu)秀合規(guī)做法。

? 實(shí)操落地——優(yōu)秀顧問(wèn)把控過(guò)程。資深實(shí)施顧問(wèn)參與整個(gè)項(xiàng)目調(diào)研、實(shí)施、總結(jié)和成果產(chǎn)出環(huán)節(jié),通過(guò)表單管理,實(shí)時(shí)把控項(xiàng)目進(jìn)度,保證培訓(xùn)項(xiàng)目卓有成效。

? 資深講師——銀行背景講師授課。講師來(lái)源于監(jiān)管機(jī)構(gòu)專(zhuān)家、商業(yè)銀行骨干和外資銀行中高管或業(yè)務(wù)骨干,擁有國(guó)際公認(rèn)反洗錢(qián)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等資格認(rèn)證,講師實(shí)力雄厚。


?? 項(xiàng)目收益

? 高層當(dāng)好領(lǐng)頭雁,提高政治站位,樹(shù)立合規(guī)大局觀。全面提升高層管理人員政治站位的大局意識(shí)、重視合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,讓員工、客戶(hù)、股東和銀行緊密牽手,降低各類(lèi)合規(guī)問(wèn)題引發(fā)監(jiān)管處罰的風(fēng)險(xiǎn),提升履職成效。

? 中層布好防控網(wǎng),持續(xù)優(yōu)化制度流程,搭建大合規(guī)管理體系。中層管理人員能掌握銀行金融監(jiān)管部門(mén)檢查流程、檢查重點(diǎn)、處罰規(guī)則和檢查重點(diǎn),搭建大合規(guī)管理體系,營(yíng)造合規(guī)文化氛圍,樹(shù)立“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、助力業(yè)務(wù)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念。

? 基層做好排頭兵,提升合規(guī)實(shí)操技能,快速發(fā)現(xiàn)與處置問(wèn)題。幫助基層員工全面樹(shù)立員工的合規(guī)意識(shí),提升合規(guī)實(shí)操技巧,能第一時(shí)間有效識(shí)別、發(fā)現(xiàn)、預(yù)警和處置問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)。