勝任力模型搭建

?? 客戶面臨的問題

??不知績(jī)優(yōu)員工“優(yōu)秀底色”是哪些,無法帶動(dòng)團(tuán)體共同優(yōu)秀?

? 人才標(biāo)準(zhǔn)不明確,選人、用人、育人時(shí)無據(jù)可依?

? 已有模型不實(shí)用,束之高閣未應(yīng)用?

? 模型應(yīng)用未閉環(huán),人才梯隊(duì)未構(gòu)建?

? 員工培訓(xùn)無依據(jù),培訓(xùn)一直做仍收效甚微?

??不同層級(jí)無差異,員工成長(zhǎng)方向不清晰?


?? 中大咨詢解決方案

1、中大咨詢將基于經(jīng)典的冰山模型,根據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景,采用多種工具方法,定制化開展勝任力模型構(gòu)建,讓人才培養(yǎng)有據(jù)可依。

勝任力模型搭建


2、中大咨詢根據(jù)實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景,建模速度與投入資源差異,設(shè)計(jì)個(gè)性化建模方式與模型內(nèi)容,保障建??焖?、內(nèi)容高效。

勝任力模型搭建


?? 客戶可以獲得的收益

基于不同應(yīng)用場(chǎng)景的定制化、差異化勝任力建模,助力企業(yè)和員工共成長(zhǎng),使得:? 員工招聘有依據(jù);??教育培訓(xùn)有目標(biāo);??薪酬激勵(lì)有支持;??人才選拔有標(biāo)準(zhǔn);??能力提升有方向。