1、企業(yè)文化調研診斷

企業(yè)文化現(xiàn)狀進行全面調研分析，了解企業(yè)文化特質與訴求。

全面呈現(xiàn)企業(yè)文化的特征、優(yōu)勢和不足，分析背后深層原因,明確文化建設的目標與方向，指導下一步文化建設工作開展。

2、企業(yè)文化測評分析

利用專業(yè)工具和模型顯性化、系統(tǒng)化呈現(xiàn)企業(yè)文化特點，對當前文化特質形成客觀、理性的認識，并在此基礎上對未來文化建設工作的重點方向提出建議參考。

3、企業(yè)文化建設效果跟蹤評估

對企業(yè)文化建設效果進行測評，對照文化建設目標厘清差距以及薄弱環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)改進、提升文化建設工作成效。

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正確的管理就是正確的企業(yè)文化！