服務(wù)內(nèi)容介紹

結(jié)合財務(wù)數(shù)字化戰(zhàn)略要求，對標(biāo)國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)財務(wù)數(shù)字化實踐，評估企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)域的組織架構(gòu)、流程框架、財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)情況等，綜合給出財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建議，助力集團企業(yè)構(gòu)建世界一流財務(wù)管理體系。

我們提供的服務(wù)內(nèi)容

? ? ? ? 1、組織人力設(shè)計：基于戰(zhàn)略與財務(wù)數(shù)字化能力要求，規(guī)劃“財務(wù)組織轉(zhuǎn)型”的趨勢與方向，設(shè)計新型財務(wù)組織架構(gòu)

? ? ? ? 2、流程體系設(shè)計：結(jié)合業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，優(yōu)化設(shè)計財務(wù)全流程框架，規(guī)范提升財務(wù)流程體系

? ? ? ? 3、財務(wù)數(shù)字化藍圖規(guī)劃：綜合考慮集團財務(wù)數(shù)字化建設(shè)愿景、建設(shè)需求，規(guī)劃財務(wù)數(shù)字化整體建設(shè)藍圖，明確財務(wù)數(shù)字化建設(shè)模式，建設(shè)系統(tǒng)范圍及具體功能，為財務(wù)數(shù)字化建設(shè)指明方向

? ? ? ? 4、實施路徑規(guī)劃：明確系統(tǒng)定位與邊界，識別系統(tǒng)新建與改造工作任務(wù)，構(gòu)建重點項目卡片，設(shè)計財務(wù)數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)實施路徑