賦能貴州茅臺科技創(chuàng)新與人才供應(yīng)鏈打造

2022年,貴州茅臺市值保持2萬億元以上,居A股第一。自上市以來,貴州茅臺的營業(yè)收入及凈利潤連續(xù)23年保持增長,營業(yè)收入從2001年的16.18億元增長至2022年的1,275.54億元;歸母凈利潤從2001年的3.28億元增長至2022年的627.16億元。百年來,茅臺始終堅守匠心并不斷創(chuàng)新,推動高質(zhì)量發(fā)展。2022年,茅臺將科技創(chuàng)新提到了前所未有的高度,以“科學(xué)傳承美、科技創(chuàng)新美”為引領(lǐng),開啟了茅臺“美時代”科技創(chuàng)新人才工作的新篇章,該年度茅臺集團(tuán)研發(fā)投入高達(dá)6.4億元,同比增長161%,科技創(chuàng)新綜合實力明顯提升、科技創(chuàng)新體系持續(xù)完善、科技創(chuàng)新成果日益顯著、平臺建設(shè)多“點”突破、數(shù)字化實力不斷提升,科技創(chuàng)新廣度和深度持續(xù)增強(qiáng)。

黨的二十大報告提出:實施科教興國戰(zhàn)略,強(qiáng)化現(xiàn)代化建設(shè)人才支撐,必須堅持“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一驅(qū)動力。”聚焦科技創(chuàng)新,新成立的茅臺科學(xué)與技術(shù)研究院將采用1+M+N的方式完善科技創(chuàng)新體系,在涉及茅臺酒釀造全生命周期的各創(chuàng)新領(lǐng)域,持續(xù)構(gòu)建茅臺科技創(chuàng)新的新動能,在新型工業(yè)化的進(jìn)程中,將用科學(xué)傳承美、科技創(chuàng)新美,在美時代生產(chǎn)更“美”的產(chǎn)品。

茅臺集團(tuán)核心研發(fā)機(jī)構(gòu)茅臺科學(xué)與技術(shù)研究院與中大咨詢開展深度合作,共同擘畫發(fā)展藍(lán)圖,明確功能定位、優(yōu)化業(yè)務(wù)模式與組織結(jié)構(gòu)、完善體制機(jī)制,助力茅臺科學(xué)與技術(shù)研究院用科學(xué)體系解構(gòu)美酒密碼、用前沿技術(shù)耦合美好生活。

此外,為貫徹落實國企改革三年行動工作部署,以改革創(chuàng)新引領(lǐng)國企高質(zhì)量發(fā)展,在人才發(fā)展領(lǐng)域,貴州茅臺集團(tuán)攜手中大咨詢開展人才供應(yīng)鏈打造項目,培養(yǎng)新時代專業(yè)人才,激活人才引擎,注入發(fā)展動能。

賦能茅臺人才供應(yīng)鏈打造!中大咨詢助力貴州茅臺醬香酒公司鑄就香飄世界的中國名片


貴州茅臺集團(tuán),前身為茅臺鎮(zhèn)“成義”“榮和”及“恒興”三大燒房。1951年茅臺酒廠成立,1996年改制成立中國貴州茅臺酒廠(集團(tuán))有限責(zé)任公司。茅臺集團(tuán)圍繞“酒的制造、銷售及相關(guān)配套產(chǎn)品制造和服務(wù),綜合金融服務(wù)(產(chǎn)業(yè)金融方向),酒旅融合產(chǎn)業(yè)”三大主業(yè)謀發(fā)展,以貴州茅臺酒股份有限公司為核心子公司,擁有全資、控股和參股公司36家,涉足產(chǎn)業(yè)包括白酒、保健酒、葡萄酒、證券、保險、銀行、文化旅游、教育、房地產(chǎn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)及白酒上下游產(chǎn)業(yè)等。

圍繞人才供應(yīng)鏈打造,茅臺集團(tuán)以“春雨生百谷,人才釀未來”為2022年主題,啟動5個高層次人才引進(jìn)計劃——領(lǐng)軍人才“首席計劃”、釀造人才“傳承計劃”、青年人才“杰青計劃”、經(jīng)管人才“培優(yōu)計劃”、退休人才“返聘計劃”。

茅臺集團(tuán)將以激發(fā)人才創(chuàng)新活力為核心,以深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革為動力,以優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境為保障,著力打造服務(wù)效率最高、服務(wù)體驗最好、人才獲得感最強(qiáng)的人才服務(wù)環(huán)境。通過人才供應(yīng)鏈體系的建設(shè),茅臺集團(tuán)不斷夯實科研基礎(chǔ),全面提升科研水平,繼續(xù)樹牢“員工是最寶貴的財富,人才是最重要的資源”的茅臺人才觀,最終結(jié)合茅臺實際全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才,為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐和智力支持。

大咨詢針對茅臺集團(tuán)各類骨干員工的實際工作場景,圍繞業(yè)務(wù)全流程的八大專題模塊,聚焦茅臺員工工作所需的四大核心能力,全面提升員工綜合業(yè)務(wù)水平,抓好人才隊伍和平臺建設(shè),打造茅臺獨有的人才創(chuàng)新高地,為人才提供發(fā)展平臺與用武之地;著重培養(yǎng)現(xiàn)有人才,引進(jìn)緊缺人才,舉全公司之力培養(yǎng)關(guān)鍵核心人才,建設(shè)具有茅臺特色的人才供應(yīng)鏈體系;最終推動打造全球最具價值的酒類品牌,鑄就香飄世界的中國名片!

作為中國咨詢行業(yè)的開拓者,中大咨詢經(jīng)過近30年的業(yè)務(wù)發(fā)展和創(chuàng)新研發(fā),形成“管理咨詢+培訓(xùn)賦能+中大商學(xué)院”三位一體的完善產(chǎn)品線,為企業(yè)人才發(fā)展提供整體解決方案,幫助企業(yè)打造完整的學(xué)習(xí)閉環(huán),助力企業(yè)解決核心問題,激發(fā)組織活力,提升管理效能。

賦能貴州茅臺科技創(chuàng)新與人才供應(yīng)鏈打造


【關(guān)聯(lián)閱讀】

·? 產(chǎn)品服務(wù)

(一)科技創(chuàng)新

? ? ? ·??科研創(chuàng)新體系建設(shè)?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ???·??科研院所/新型研發(fā)機(jī)構(gòu)??

(二)人力資源

·??人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?·??績效管理體系優(yōu)化?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??·??薪酬管理體系優(yōu)化?


·? 高管與核心骨干激勵? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??·? 業(yè)務(wù)部門激勵體系? ? ? ? ? ? ? ? ??·? 企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核

(三)人才發(fā)展咨詢

·??數(shù)字化人才隊伍建設(shè)? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??·??人才梯隊建設(shè)?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?·??組織人才盤點?

·??人才庫構(gòu)建?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??·??培訓(xùn)體系規(guī)劃?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??·??人才培養(yǎng)規(guī)劃?

(四)數(shù)字化人才培養(yǎng)

·? 人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?·??數(shù)字化關(guān)鍵人才培養(yǎng)

·??數(shù)字化人才隊伍建設(shè)? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?·??人才庫構(gòu)建


·? 更多案例

賦能轉(zhuǎn)型,助力中國聯(lián)通數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人力資源優(yōu)化和重組?

以數(shù)字化人才驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展!廣州市設(shè)計院集團(tuán)與中大咨詢集團(tuán)開展深化合作交流?

從“學(xué)生軍”到“職業(yè)軍團(tuán)” 丨華為人才培訓(xùn)發(fā)展機(jī)制?

釋放科技人才活力 | 中大咨詢助力成都市大數(shù)據(jù)集團(tuán)樹立科改示范標(biāo)桿,打造數(shù)字化創(chuàng)新尖兵

振興中華老字號,啟動廣州市致美齋醬園 “十四五”人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃綜合項目?


·? ?原創(chuàng)洞察

企業(yè)如何制定人力資源需求規(guī)劃——H礦的一種變通方法?

《粵港澳大灣區(qū)人才政策研究報告》


咨詢+培訓(xùn)+數(shù)字化 整體解決方案