你可能碰到的問題：

建立健全國有企業(yè)“大風控”體系是有力防范化解重大風險的重要抓手，但現(xiàn)實中往往面臨這樣一些問題：

如何落實國有企業(yè)防風險主體責任？如何對國有資產(chǎn)流失風險點的全過程、全鏈條進行全面覆蓋？

如何實現(xiàn)所屬國有企業(yè)及其重要子企業(yè)的風險管控全覆蓋？

如何在加強國有企業(yè)風險管控與激發(fā)企業(yè)經(jīng)營活力，推動企業(yè)市場化發(fā)展中取得平衡？

如何充分應用數(shù)字技術，有效提升國有企業(yè)風險防控效率？

?中大咨詢提供的服務：

中大咨詢將以打造高質(zhì)量國有企業(yè)風險管控機制為導向，從總體規(guī)劃、風險診斷、關鍵風控領域建設、關鍵風控領域管理手冊、相關制度體系匯編等維度為您構建高質(zhì)量的國有企業(yè)“大風控”體系：

● 總體規(guī)劃：明確國企“大風控”體系建設的總體目標，確定管理的組織體系、基本架構、重點領域及相應的關鍵舉措，制定規(guī)劃落地的實施步驟；

● 風險診斷：根據(jù)總體規(guī)劃，利用多種分析工具，判斷企業(yè)當前風控的水平、變化情況、存在的缺陷，提出相應改進建議，確定將重點建設或優(yōu)化的風控領域；

● 關鍵風控領域建設：明確該風控領域的管理目標，對涉及到的各風險事項進行評估，確定相應的管理策略，并制定配套的風控解決方案；

?●?關鍵風控領域管理手冊：根據(jù)方案確定的策略，詳細梳理相關風險點，制定控制流程，明確各環(huán)節(jié)的控制措施，相應的責任單位及其職責要求，提出須修訂的制度清單建議；

● 相關制度體系匯編：根據(jù)管理手冊的有關要求，對相關制度進行修訂完善，匯編成冊。

?您將獲得的價值：

?● 確定“大風控”體系建設目標，建立起有效落實三規(guī)合一的風險管控體系，實現(xiàn)風控領域的有效、高效運行；

● 全面摸排、梳理企業(yè)經(jīng)營管理的風險點，制定了針對各類風險，尤其重點領域風險的解決方案；

● 建立健全各類各項風險的控制流程，明確事前、事中、事后的控制措施、責任單位及其職責要求；

● 建立健全相關制度，將相關制度匯編成冊，實現(xiàn)風險管理有依據(jù)、有指導、有工具。