服務內容介紹

構建適合企業(yè)特點的差異化集團戰(zhàn)略管控體系，明確數(shù)字化戰(zhàn)略管控模式定位、愿景和目標及關鍵能力，實現(xiàn)管控體系的縱向穿透；構建集團戰(zhàn)略閉環(huán)管理體系，實現(xiàn)管控體系的橫向閉環(huán)拉通。

我們提供的價值

1、戰(zhàn)略管控模式定位：◆數(shù)字化戰(zhàn)略管控模式? ?◆數(shù)字化戰(zhàn)略愿景和目標? ?◆數(shù)字化關鍵能力

2、集團差異化管控體系：◆集團管控數(shù)字化? ?◆閉環(huán)管理體系? ?◆差異化管控模型

3、監(jiān)管指標體系：◆多角色、多主題監(jiān)管指標體系? ?◆指標穿透式管理? ?◆統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑與標準