數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者
數(shù)字化人才培養(yǎng)
AI倍增職場效率系列
AI賦能業(yè)務(wù)輔導(dǎo)落地
AI+管理情境輔導(dǎo)落地
PAQS 性格優(yōu)勢掃描儀
MPP 職業(yè)性格測評
MP 領(lǐng)導(dǎo)力測評
BCT 認(rèn)知能力測評
大五職業(yè)性格測評
SJTP潛能情境測試
戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
宏觀研究
數(shù)字化
國企改革
企業(yè)管理
政府研究
始于1993年,中國咨詢行業(yè)的先行者與領(lǐng)航員
提供“咨詢+培訓(xùn)+數(shù)字化”解決方案
向世界級咨詢公司行列邁進(jìn)
愿景
成為中國咨詢生態(tài)的價值典范
打造具有全球影響力的百年智庫
使命
不止于解決問題
更致力于充分釋放個人與組織潛能
為社會進(jìn)步和生活美好貢獻(xiàn)智慧
核心價值觀
成就客戶 · 專業(yè) · 真誠 · 團(tuán)隊 · 以奮斗者為本
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典型村鎮(zhèn)項目設(shè)計
鄉(xiāng)村振興課題研究
特色(專項)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
項目(資金)申報
涉農(nóng)資金績效評價
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對標(biāo)世界一流
企業(yè)重組整合
國資國企高質(zhì)量發(fā)展
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廣東省發(fā)改委“十五五”制造業(yè)研究
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500強(qiáng)中國
企業(yè)選擇
服務(wù)省級
行政區(qū)域
— 報告用途 —
收并購?fù)顿Y項目風(fēng)險評估
評估重點:資產(chǎn)評估風(fēng)險、收購后標(biāo)的企業(yè)持續(xù)經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、收購流程合法合規(guī)風(fēng)險
合資合作項目風(fēng)險評估
評估重點:合作對象能力風(fēng)險、目標(biāo)市場風(fēng)險、合作項目經(jīng)營風(fēng)險、資金籌措及財務(wù)風(fēng)險
股權(quán)投資項目風(fēng)險評估
評估重點:目標(biāo)市場風(fēng)險、投資收益回收風(fēng)險、股東權(quán)益保障風(fēng)險、退出風(fēng)險
增資擴(kuò)股項目風(fēng)險評估
評估重點:增資擴(kuò)股對象經(jīng)營風(fēng)險、投資收益風(fēng)險、股東權(quán)益保障風(fēng)險、資金籌措及財務(wù)風(fēng)險
重組整合項目風(fēng)險評估
評估重點:歷史遺留問題處理風(fēng)險、目標(biāo)市場風(fēng)險、重組整合后經(jīng)營風(fēng)險、重組整合流程合規(guī)性風(fēng)險
跨境投資項目風(fēng)險評估
評估重點:地區(qū)政治與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、法律與法規(guī)風(fēng)險、市場風(fēng)險、匯率風(fēng)險、資源獲取風(fēng)險
固定資產(chǎn)項目風(fēng)險評估
評估重點:工程建設(shè)風(fēng)險、技術(shù)與工藝風(fēng)險、資金與融資風(fēng)險、生產(chǎn)運營風(fēng)險、安全質(zhì)量風(fēng)險
招商引資項目風(fēng)險評估
評估重點:招商引資對象投資及履約能力、項目審批風(fēng)險、稅收風(fēng)險、政策風(fēng)險、法律風(fēng)險
資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓項目風(fēng)險評估
評估重點:轉(zhuǎn)讓流程合法合規(guī)風(fēng)險、轉(zhuǎn)讓對象支付能力風(fēng)險、資產(chǎn)評估風(fēng)險、資產(chǎn)流失風(fēng)險
— 核心優(yōu)勢 —
2周快速出具
符合國資國企要求的高質(zhì)量風(fēng)險評估報告
1000+卓越報告實踐案例
以央企、大型國企、國資為主
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碩士及以上學(xué)歷
90%高續(xù)單率
10000+權(quán)威專家資源
50000+獨家數(shù)據(jù)
國有企業(yè)/世界500強(qiáng)合作伙伴
專精特新企業(yè)
高新技術(shù)企業(yè)
— 報告基本框架 —
第一章
編制概述
主要包括項目基本情況、投資方基本情況、項目風(fēng)險評估常用詞概述、項目風(fēng)險評估依據(jù)。
第二章
風(fēng)險識別及評估方法
主要包括風(fēng)險評估方法、風(fēng)險識別方法和風(fēng)險識別結(jié)果,明確本次風(fēng)險評估的指標(biāo)體系。
第三章
風(fēng)險分析及應(yīng)對措施
主要對風(fēng)險指標(biāo)的具體內(nèi)容進(jìn)行識別,從發(fā)生可能性和影響程度度兩個維度對風(fēng)險等級進(jìn)行評估,并結(jié)合企業(yè)投資管理制度等要求制定有效的風(fēng)險應(yīng)對措施。
第四章
結(jié)論及建議
對上述評估分析進(jìn)行總結(jié),判斷風(fēng)險是否可承受,并對關(guān)鍵風(fēng)險進(jìn)行提示,為企業(yè)后續(xù)投資提供可行的建議。
— 代表案例 —
收購某境外航空服務(wù)業(yè)公司股權(quán)風(fēng)險評估
增持某境外飛機(jī)服務(wù)公司股權(quán)風(fēng)險評估
轉(zhuǎn)讓西安咸陽國際機(jī)場股權(quán)風(fēng)險評估
接受某企業(yè)資產(chǎn)抵債項目風(fēng)險評估
與中海達(dá)公司成立合資公司風(fēng)險評估
收購某民營企業(yè)股權(quán)風(fēng)險評估
新設(shè)運營公司風(fēng)險評估
注冊資本金風(fēng)險評估
風(fēng)險評估
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