·? 廣州市市政工程設(shè)計研究總院有限公司——大型綜合性甲級工程咨詢設(shè)計研究院

• 廣州市市政工程設(shè)計研究總院有限公司始建于1949年，是我國最早成立的市政設(shè)計院之一。

• 廣州市政總院是國家建設(shè)部早期核準的市政公用甲級勘察設(shè)計單位，全國首批百強勘察設(shè)計院之一，在國內(nèi)市政工程勘察設(shè)計領(lǐng)域享有較高的知名度，綜合實力位居全國市政設(shè)計行業(yè)前列。

• 廣州市政總院設(shè)計了全國第一條城市快速路—華南快速干線，世界上跨度最大、寬度最寬的曲梁斜拱人行橋—海心橋等多項具有開創(chuàng)和典范意義的市政工程。

華南快速干線

海心橋

·? 中高層激勵機制變革——助力企業(yè)激發(fā)活力

2021年，上級對廣州市政總院提出了高速發(fā)展與高質(zhì)量發(fā)展并重的要求。面對工程設(shè)計領(lǐng)域愈發(fā)激烈的市場競爭，如何激活員工，支撐企業(yè)戰(zhàn)略達成成為廣州市政總院要解決的突出問題。

中大咨詢協(xié)助廣州市政總院開展經(jīng)理層任期制和契約化，重新設(shè)計公司中層人員激勵方案：

第一，制定廣州市政總院經(jīng)理層、非經(jīng)理層任期制和契約化方案、崗位說明書和考核表，完成“一書一議”簽訂，有效確保集團班子目標一致。

第二，以“存量規(guī)范、增量激勵”的變革方向，以對標市場、激勵關(guān)鍵為原則，重新設(shè)計公司中層薪酬方案，清晰回答了“激勵絕對業(yè)績還是激勵增量業(yè)績”、“薪酬總額控制下如何平衡職能和生產(chǎn)人員分配關(guān)系“等問題，激勵業(yè)務(wù)人員做大業(yè)績。

第三，以“透明、客觀、參與、激勵”為原則，重新制定了公司中層人員績效管理辦法，考核模式上，打通組織績效，個人績效關(guān)系；考核周期上，打通季度工作計劃考核和年度考核關(guān)系，保障考核體系化、結(jié)構(gòu)化和有效落地。

·? 項目成果直接落地——助力三改目標完成

項目開展期間，中大咨詢協(xié)助廣州市政總院及其子公司的經(jīng)理層和非經(jīng)理層成員簽訂了聘任協(xié)議和年度、任期目標責任書，并完成9個生產(chǎn)部門和13個職能部門的組織績效考核目標責任書制定和中層個人績效目標責任書制定。以中高層全員績效為核心突破，廣州市政總院的三項制度改革成效得到進一步深化。