為積極響應新一輪國企改革深化提升行動號召，切實提高各國資監(jiān)管部門及企業(yè)相關人員的理論水平和實操能力，3月27日，廣咨集團聯(lián)合中大咨詢，共同舉辦新形勢下國有企業(yè)改革發(fā)展及投融資項目包裝策劃專題培訓班。中大咨詢研究院院長黃斌全應邀出席，并就國有企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新這一重要主題進行了深入分享。廣西區(qū)及地市國資國企監(jiān)管部門相關負責人、國有企業(yè)中高級管理人員、政府平臺公司中高級管理人員、市場開發(fā)及投融資部門負責人及骨干等等近200人參加了培訓。

黃斌全首先深入剖析了國有企業(yè)開展商業(yè)模式創(chuàng)新的時代背景，并簡明扼要地闡述了商業(yè)模式的基本概念及分析方法。一個有效的商業(yè)模式必須全面而精準地回答四個核心問題：服務的對象是誰、提供哪些產品和服務、采用何種方式提供這些服務以及在這一過程中產生的成本與獲取的收益如何。

接下來，黃斌全進一步從多元化集團的視角出發(fā)，深入探討了商業(yè)模式創(chuàng)新的關鍵所在，并結合具體案例，詳細解析了在追求提質增效的大背景下，基于客戶和產品端、基于效率和成本端以及基于資源和能力端這三種典型的商業(yè)模式創(chuàng)新路徑。此次培訓不僅加深了廣西國企對國有企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的理解，更帶來新型的寶貴思路與經驗啟示，必將能為廣西國資國企進一步改革深化提升的扎實推進提供有力支撐。