為積極響應(yīng)新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)號(hào)召，切實(shí)提高各國(guó)資監(jiān)管部門及企業(yè)相關(guān)人員的理論水平和實(shí)操能力，3月27日，廣咨集團(tuán)聯(lián)合中大咨詢，共同舉辦新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展及投融資項(xiàng)目包裝策劃專題培訓(xùn)班。中大咨詢研究院院長(zhǎng)黃斌全應(yīng)邀出席，并就國(guó)有企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新這一重要主題進(jìn)行了深入分享。廣西區(qū)及地市國(guó)資國(guó)企監(jiān)管部門相關(guān)負(fù)責(zé)人、國(guó)有企業(yè)中高級(jí)管理人員、政府平臺(tái)公司中高級(jí)管理人員、市場(chǎng)開發(fā)及投融資部門負(fù)責(zé)人及骨干等等近200人參加了培訓(xùn)。

黃斌全首先深入剖析了國(guó)有企業(yè)開展商業(yè)模式創(chuàng)新的時(shí)代背景，并簡(jiǎn)明扼要地闡述了商業(yè)模式的基本概念及分析方法。一個(gè)有效的商業(yè)模式必須全面而精準(zhǔn)地回答四個(gè)核心問(wèn)題：服務(wù)的對(duì)象是誰(shuí)、提供哪些產(chǎn)品和服務(wù)、采用何種方式提供這些服務(wù)以及在這一過(guò)程中產(chǎn)生的成本與獲取的收益如何。

接下來(lái)，黃斌全進(jìn)一步從多元化集團(tuán)的視角出發(fā)，深入探討了商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)鍵所在，并結(jié)合具體案例，詳細(xì)解析了在追求提質(zhì)增效的大背景下，基于客戶和產(chǎn)品端、基于效率和成本端以及基于資源和能力端這三種典型的商業(yè)模式創(chuàng)新路徑。此次培訓(xùn)不僅加深了廣西國(guó)企對(duì)國(guó)有企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的理解，更帶來(lái)新型的寶貴思路與經(jīng)驗(yàn)啟示，必將能為廣西國(guó)資國(guó)企進(jìn)一步改革深化提升的扎實(shí)推進(jìn)提供有力支撐。