投資管理流程梳理與優(yōu)化

?? 企業(yè)可能面臨的問題

◆ 投資前期缺乏充分的科學論證，對投資項目的風險把控不足

◆ 投資管理對口部門權責不明確，決策和管理銜接不清

◆ 缺乏投資后評估的標準，難以對投資業(yè)務的成效進行評判


?? 中大咨詢可提供的服務投資管理流程梳理與優(yōu)化

◆ 梳理投資管理流程，診斷投資項目管理現(xiàn)狀

◆ 通過對投資管理活動風險的細化和評估，建立投資風險清單，確定投資管理活動的前十大風險

◆ 對投資管理組織架構(gòu)和管控模式改進提出意見

◆ 建議投資風險管理思路，根據(jù)可控原則建議現(xiàn)有部門職責

◆ 對不同類型的投資項目（例如BT，BOT）提出具體風險管理建議

◆ 梳理投資管理權限

◆ 建立項目投資后評價工作流程和評價指標


?? 企業(yè)將獲得的收益

通過對企業(yè)目標的分解，用科學的投資管理方法，在企業(yè)戰(zhàn)略的方向指導下分解并制定的整體投資戰(zhàn)略以及投資管理制度，助力企業(yè)以更穩(wěn)健的步伐前進。