近日，中大咨詢某農(nóng)村信用社企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)。

農(nóng)信社是該地區(qū)最悠久的金融機(jī)構(gòu)之一，綜合實(shí)力緊隨四大國(guó)有商業(yè)銀行之后，穩(wěn)居市金融機(jī)構(gòu)綜合實(shí)力第一軍團(tuán)之列。擁有G金融機(jī)構(gòu)中數(shù)量最多、分布最廣的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，資金實(shí)力雄厚，機(jī)構(gòu)遍布城鄉(xiāng)。680多個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布于七個(gè)行政區(qū)及周邊兩市，為超過(guò)三分之二的市民提供金融服務(wù)。當(dāng)前改革的目標(biāo)是全面提升競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展；愿景是做中國(guó)最好的社區(qū)零售銀行，成為有知名品牌、有鮮明特色、有較高社會(huì)認(rèn)同度的現(xiàn)代商業(yè)銀行；實(shí)現(xiàn)股東、客戶、員工、社區(qū)長(zhǎng)期利益的最大化。

近年來(lái)，農(nóng)信社不斷推進(jìn)金融體制的改革和股權(quán)轉(zhuǎn)變，向現(xiàn)代城市商業(yè)銀行的方向發(fā)展；在治理架構(gòu)變革的同時(shí)，希望借助專業(yè)管理咨詢公司來(lái)提升企業(yè)的內(nèi)部管理水平。通過(guò)與農(nóng)信社的初步溝通和了解，中大咨詢認(rèn)為可以通過(guò)以下6個(gè)方面的工作，使農(nóng)信社的內(nèi)部管理水平得到提升：

◆ 構(gòu)建與規(guī)范的股份制商業(yè)銀行相適應(yīng)的管控模式

◆ 梳理優(yōu)化核心流程

◆ 優(yōu)化本部/總行的組織結(jié)構(gòu)

◆ 設(shè)計(jì)以KPI為中心的績(jī)效考核體系

◆ 設(shè)計(jì)基于崗位價(jià)值和業(yè)績(jī)表現(xiàn)的薪酬激勵(lì)體系

◆ 搭建企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系

接下來(lái)，中大咨詢將會(huì)與農(nóng)信社進(jìn)行更加深入的溝通和交流，共同努力提升內(nèi)部管理水平，力爭(zhēng)全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。