【服務(wù)內(nèi)容介紹】

根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，優(yōu)化、設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職能與權(quán)責(zé)，明確組織崗位設(shè)置、審計(jì)部門定位、審計(jì)工作流程等，為企業(yè)建立起系統(tǒng)性的內(nèi)部審計(jì)架構(gòu)

【服務(wù)提供的價(jià)值】

?幫助企業(yè)構(gòu)建起適配的內(nèi)審體系，幫助股東加強(qiáng)內(nèi)部管理、監(jiān)督與控制，降低因企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，受托經(jīng)菅情況不斷增加引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)；?

?幫助企業(yè)構(gòu)建起業(yè)務(wù)適配的、專業(yè)的、經(jīng)濟(jì)性的內(nèi)審組織，通過對未來進(jìn)行活動所面臨的不確定性或風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測、識別、評估與防范，進(jìn)而起到防控公司運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的積極作用

【案例】

某頭部休閑食品企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職能規(guī)劃項(xiàng)目

1、項(xiàng)目背景

該企業(yè)是國內(nèi)知名的食品制造零售企業(yè)。隨著加盟門店數(shù)劇增，強(qiáng)化業(yè)務(wù)過程監(jiān)管，提高資源績效顯得尤為重要，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的內(nèi)部審計(jì)體系迫在眉睫

2、解決思路

3、項(xiàng)目成果

?《公司內(nèi)部審計(jì)體系建設(shè)方案》

4、項(xiàng)目成效

通過該項(xiàng)目，LSH公司更加全面的關(guān)注與監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)工作各環(huán)節(jié)的活動，主動選擇及關(guān)注需要進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督的具體業(yè)務(wù)管理活動，整體化地提高了審計(jì)工作效率，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的能力