企業(yè)端
—風險管理—
以全面的視角理解風險、發(fā)現(xiàn)風險、控制風險,培育風險文化,全方位保障企業(yè)價值創(chuàng)造過程
—內(nèi)部控制—
內(nèi)部控制是企業(yè)風險管理的重要基礎(chǔ),系統(tǒng)的內(nèi)控梳理、定期的內(nèi)控評估,增強企業(yè)管理與運營的可預期性
—合規(guī)管理—
合規(guī)管理的持續(xù)深化,提供企業(yè)應對內(nèi)外部監(jiān)管所需的必要保障,實現(xiàn)“合規(guī)不處罰”
—內(nèi)部審計咨詢—
內(nèi)部審計是企業(yè)風險管理的“第三道防線”,以風險為基礎(chǔ)的獨立、客觀的內(nèi)部審計,增加和保護企業(yè)價值
—財務管理—
通過對企業(yè)財務管理組織、機制與程序的規(guī)范化,幫助企業(yè)化解財務風險
行政事業(yè)單位端
—行政事業(yè)單位內(nèi)控—
綜合運用組織、制度、程序等管控手段,防范和管控單位經(jīng)濟活動風險,提高公共服務效率與效果
原創(chuàng)洞察
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