為實現(xiàn)高站位謀劃、高水平推進，進一步提升企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量，11月12日下午，東莞控股公司組織召開戰(zhàn)略規(guī)劃、績效管理及內(nèi)控咨詢項目啟動會議。會議由東莞控股公司黨委副書記、總裁蕭瑞興主持，市交投集團黨委副書記、總經(jīng)理，東莞控股公司黨委書記、董事長張慶文，總部全體職工、下屬單位中層及以上管理干部，及中大咨詢等3家咨詢單位相關(guān)項目負責人出席會議。

會上，蕭瑞興總裁從公司發(fā)展歷程、歷史使命、面臨的困難與挑戰(zhàn)、發(fā)展方向等方面，全面分析了本次戰(zhàn)略規(guī)劃、績效管理及內(nèi)控咨詢項目的背景和意義。

隨后，中大咨詢等3家咨詢單位的項目負責人結(jié)合東莞控股公司發(fā)展現(xiàn)狀及行業(yè)發(fā)展前景，就咨詢項目的整體思路、實現(xiàn)目標進行了簡要匯報。

會議最后，張慶文董事長作總結(jié)發(fā)言，強調(diào)在“產(chǎn)融雙驅(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，公司實現(xiàn)了“3+2+1”的發(fā)展布局，取得了來之不易的成績。張董指出，公司發(fā)展正面臨內(nèi)外雙重挑戰(zhàn)，全體干部職工應樹立大局意識、主人翁意識，統(tǒng)一思想，提高認識，群策群力，務求實效，積極為咨詢項目建言獻策，為公司事業(yè)邁向新的階段、實現(xiàn)新的跨越貢獻力量！

下來，東莞控股公司將以高標準嚴要求，扎實推進咨詢項目的各項工作，凝心聚力、克難奮進，助力企業(yè)沿著高質(zhì)量發(fā)展的方向不斷前進。