知識管理平臺

企業(yè)可能遇到的問題

傳統(tǒng)知識管理平臺僅作為知識存儲平臺,在大量的知識積累后,知識識別缺乏必要的工具和手段

√?知識平臺成為附加任務(wù)工作平臺,而非員工的工作習(xí)慣平臺


項目思路

中大咨詢以人為核心設(shè)計信息知識管理系統(tǒng),加強(qiáng)組織文化、消除信息壁壘,借助定制、連接能力,助力煙草企業(yè)構(gòu)建科學(xué)的知識管理平臺,推動知識積累、知識分享和知識應(yīng)用。

知識管理平臺


企業(yè)將獲得的收益

√?整合性:跨平臺整合用戶所需的內(nèi)容,實現(xiàn)整合式的知識管理服務(wù)

√?自發(fā)性:充分激勵、促發(fā)相關(guān)人員在平臺中的建設(shè)和貢獻(xiàn)的的作用

√?傳播性:對各種信息資源,在權(quán)限內(nèi)進(jìn)行高匹配的傳播和推動

√?有效性:用戶獲取信息的方式更為有效,獲取內(nèi)容的匹配價值更高

咨詢+培訓(xùn)+數(shù)字化 整體解決方案