企業(yè)可能遇到的問題

√ 人力資源規(guī)劃缺乏前瞻性、系統(tǒng)性和全面性，對人力資源各項工作缺乏有效指導

√?人力資源管理理念滯后于國有企業(yè)改革與治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化的進程，人力資源管理的各專業(yè)模塊有待健全

√?人力資源結(jié)構(gòu)和分布有待改進，冗員與結(jié)構(gòu)性缺員并存，人員老齡化與年齡斷層并存，人才分布不均勻

項目思路

中大咨詢以“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、提升效能”為原則，明確企業(yè)履行責任、實現(xiàn)戰(zhàn)略的人力資源需求，從現(xiàn)狀分析入手，通過建立預測模型查找供需差距，制定人力資源總體規(guī)劃和業(yè)務(wù)計劃，建立并完善培訓、招聘、職業(yè)生涯規(guī)劃等人力資源開發(fā)體系，達成人力資源在需求與供給、素質(zhì)與結(jié)構(gòu)、使用與培養(yǎng)上的長期動態(tài)平衡。

企業(yè)將獲得的收益

√?將發(fā)展戰(zhàn)略要求轉(zhuǎn)化分解成對人力資源管理的具體需求

√?提高人力資源工作的前瞻性、系統(tǒng)性和全面性

√?實現(xiàn)人才戰(zhàn)略性儲備和培養(yǎng)，人力資源與企業(yè)發(fā)展相匹配，提高人力資源效率

√?為人力資源管理活動提供改進方向和一致標準