企業(yè)可能遇到的問題

√ 部分煙站煙葉收購流程執(zhí)行不嚴(yán)，無法保證煙葉純度以及質(zhì)量

√?精準(zhǔn)質(zhì)量追溯環(huán)節(jié)弱化，不利于質(zhì)量的精細(xì)管理

√?未實質(zhì)性地開展質(zhì)量監(jiān)督，痕跡化管理缺失

項目思路

通過運用供應(yīng)鏈管理思想和WHS質(zhì)量控制手段，對煙草設(shè)備的設(shè)計、關(guān)鍵原材料/組件選用、生產(chǎn)制造、試驗、發(fā)運、安裝、調(diào)試和運行等供應(yīng)鏈全生命周期環(huán)節(jié)實施品質(zhì)控制管理。構(gòu)建以物資分類為基礎(chǔ)，以5大工作和2支隊伍為核心，以WHS為手段的多層次體系，實現(xiàn)設(shè)備材料“零缺陷”目標(biāo)。

企業(yè)將獲得的收益

√?統(tǒng)一公司的物資品質(zhì)控制管理理念、思路、模式、方法，指導(dǎo)公司物資品控管理工作系統(tǒng)、有序的開展

√?細(xì)化物資品質(zhì)控制管理領(lǐng)域的制度、流程、表單及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，為各級物資人員開展工作和學(xué)習(xí)提供依據(jù)

√?加強(qiáng)質(zhì)量過程控制管理，確保各項質(zhì)量管理工作按規(guī)范落實