設(shè)備缺陷精益化管理研究

企業(yè)可能遇到的問題

√ 煙草企業(yè)設(shè)備數(shù)量龐大、但缺乏設(shè)備缺陷案例的研究與分析，對(duì)缺陷控制的提升作用很有限

√?設(shè)備缺陷的案例模版較為粗放，不能有效全面的反映缺陷案例實(shí)況，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)以往眾多缺陷分析時(shí)無法進(jìn)行原因追溯，更無法進(jìn)行跨年度的時(shí)間序列分析

√?設(shè)備管理的預(yù)防體系不夠完善，預(yù)防工作落實(shí)不到位


項(xiàng)目思路

建立設(shè)備缺陷管理的價(jià)值鏈，明確缺陷范疇和缺陷管控，構(gòu)建缺陷管控的業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)預(yù)防體系，并對(duì)設(shè)備重點(diǎn)缺陷按照時(shí)間序列的橫線和縱向變化趨勢(shì)，挖掘缺陷產(chǎn)生的本質(zhì)原因，制定應(yīng)對(duì)措施，并反饋完善在設(shè)備的缺陷管理手冊(cè)中。

設(shè)備缺陷精益化管理研究


企業(yè)將獲得的收益

√?完善設(shè)備缺陷預(yù)防體系：從采購、儲(chǔ)運(yùn)、安裝以及運(yùn)維四個(gè)環(huán)節(jié)梳理和完善企業(yè)設(shè)備管理預(yù)防體系，從源頭杜絕設(shè)備缺陷的產(chǎn)生

√?挖掘缺陷產(chǎn)生的本質(zhì)原因：多維度挖掘缺陷產(chǎn)生的本質(zhì)原因，為科學(xué)制定設(shè)備缺陷的應(yīng)對(duì)措施提供依據(jù)

√?提升生產(chǎn)運(yùn)營可靠性和安全性：設(shè)備缺陷精益化分析能有效防止缺陷產(chǎn)生，保障設(shè)備的正常進(jìn)行，提高企業(yè)的煙草生產(chǎn)可靠性和安全性

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