企業(yè)可能遇到的問題

√ 卷煙生產(chǎn)是一個(gè)多階段復(fù)雜混合型制造過程，每個(gè)生產(chǎn)階段具有不同的特征，容易導(dǎo)致計(jì)劃編制考慮不周全

√?生產(chǎn)計(jì)劃涉及多個(gè)部門，協(xié)調(diào)難度大，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃難以有效配合多個(gè)部門制定的任務(wù)計(jì)劃，計(jì)劃執(zhí)行的剛性不足

項(xiàng)目思路

按“明現(xiàn)狀、理問題、挖原因、定目標(biāo)、編方案”的思路，優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，并提出生產(chǎn)計(jì)劃信息化功能需求。

企業(yè)將獲得的收益

√?優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制：構(gòu)建生產(chǎn)計(jì)劃分解及動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，使計(jì)劃的執(zhí)行既有剛性又有一定靈活性，確保生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)同配合

√?構(gòu)建生產(chǎn)計(jì)劃信息保障機(jī)制：構(gòu)建生產(chǎn)計(jì)劃功能模型、數(shù)據(jù)模型及權(quán)限模型，形成業(yè)務(wù)場(chǎng)景、數(shù)據(jù)規(guī)則、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，編制了每個(gè)業(yè)務(wù)模塊的需求規(guī)格說明書，形成了生產(chǎn)計(jì)劃信息的保障機(jī)制

√?提升生產(chǎn)計(jì)劃編制與執(zhí)行能力：運(yùn)行機(jī)制的優(yōu)化以及生產(chǎn)計(jì)劃信息保障機(jī)制的建立，有效提升了生產(chǎn)計(jì)劃編制的準(zhǔn)確性，強(qiáng)化了計(jì)劃執(zhí)行的剛性