?國有企業(yè)公司治理之董事會與董事18問

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1、掌握國有企業(yè)董事會的功能定位與運作機制

2、掌握國有企業(yè)董事履職的具體內(nèi)容與要求

3、掌握外部董事履職的具體內(nèi)容與要求

?? 前沿新課綱

Q1:董事會制度的起源與發(fā)展是什么樣的?

Q2:國有企業(yè)董事會建設(shè)現(xiàn)狀和改革要求是什么?

Q3:董事會的組成結(jié)構(gòu)是什么樣的?

Q4:公司法要求董事會會議怎樣召開?

Q5:董事會的定位和職權(quán)是什么?

Q6:董事會與其他治理主體的關(guān)系?

Q7:董事會決策機制是什么樣的?

Q8:國有股東如何管理董事?

Q9:董事的任職資格有哪些規(guī)定?

Q10:董事可以行使的職權(quán)有哪些?

Q11:董事如何用好表決權(quán)?

Q12:董事如何用好參會權(quán)?

Q13:董事應當具備哪些能力?

Q14:董事應當恪盡哪些義務(wù)?

Q15:董事如何做好調(diào)研與報告工作?

Q16:外部董事如何參與前置討論事項?

Q17:哪些事項需要聽取股東意見?

Q18:外部董事如何監(jiān)督越權(quán)決策?

?國有企業(yè)董事會評價體系的搭建與運用

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1、掌握國有企業(yè)加強董事會建設(shè)的改革要求

2、理解國有企業(yè)董事會評價的重要意義

3、了解國有企業(yè)董事會評價的實踐進展

4、掌握國有企業(yè)董事會評價體系的搭建思路與應用方式

?? 前沿新課綱

一、國有企業(yè)董事會建設(shè)的內(nèi)涵

? (一) 董事會在國有企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)中的定位

? (二) 加強董事會建設(shè)的核心目標與主要內(nèi)容

? (三) 當前董事會建設(shè)存在的主要問題

二、國有企業(yè)董事會評價的意義與實踐

? (一) 國有企業(yè)董事會評價的主要作用

? (二) 當前董事會及董事考核評價的主要內(nèi)容

? (三) 當前董事會及董事考核評價實踐的突出問題

三、國有企業(yè)董事會評價體系的主要內(nèi)容

? (一) 國有企業(yè)董事會評價體系的框架結(jié)構(gòu)與搭建邏輯

? (二) 國有企業(yè)董事會評價體系運用的基本流程

? (三) 國有企業(yè)董事會評價體系的指標分解邏輯與指標體系

? ? ? ? 1. 董事會機構(gòu)設(shè)置情況評價

? ? ? ? 2. 董事會權(quán)責落實情況評價

? ? ? ? 3. 董事會運行質(zhì)量評價

? ? ? ? 4. 董事會功能發(fā)揮效果評價

? ? ? ? 5. 董事會隊伍建設(shè)水平評價