中大咨詢(xún)?nèi)媸崂砑瘓F(tuán)現(xiàn)有管理基礎(chǔ)，明確差距與不足，提出方向路徑，并查漏補(bǔ)缺，優(yōu)化完善各項(xiàng)管理制度，構(gòu)建一體化制度體系，在三項(xiàng)制度改革方面形成員工能進(jìn)能出、管理人員能上能下、收入能增能減的常態(tài)化機(jī)制，助推三年行動(dòng)收官之戰(zhàn)任務(wù)達(dá)成。