?? 企業(yè)面臨的難題

??公司快速擴張、人員的流失引發(fā)對人才特別是骨干人才、管理人才的持續(xù)需求如何滿足？

??公司轉型背景下現(xiàn)有人才儲備不足、外部關鍵人才難獲取，如何快速滿足公司人才需求？

??公司人才斷層較突出，出現(xiàn)職業(yè)空缺不知道由什么人替補？

??接任的人員不能快速勝任崗位，一些關鍵崗位能力不足將嚴重影響企業(yè)的運營效率？

??后備人才的培養(yǎng)如何能夠科學、系統(tǒng)、有效地進行？

??……

如何識別和保留公司發(fā)展所需的關鍵人才是關鍵。中大咨詢基于多年研究與企業(yè)實踐，為企業(yè)提出人才庫建設規(guī)劃一體化解決方案，幫助解決定位關鍵人才，前瞻性儲備人才隊伍，讓企業(yè)人才能力充分釋放，滿足企業(yè)快速發(fā)展和數字化轉型對人才的需求。

???企業(yè)內部人才庫建設管理閉環(huán)：人才選拔-培養(yǎng)-使用

中大咨詢可助力企業(yè)打造智慧化人才庫管理體系，提升人才管理體系運作效率。

???收益

??構建企業(yè)特色的人才庫管理體系，從入庫選拔、在庫培養(yǎng)、出庫評估任用等明確管理機制，保障關鍵人才充足率

??規(guī)劃建設智慧化人才庫管理，提升數字化轉型背景下的人才管理智能化與運作效率

??全景掌握關鍵人才現(xiàn)狀，有利于更大程度盤活人才資源

??加強核心人才儲備，有需要時人才即時補位

??對各類在庫人才開展針對性、實效性的培養(yǎng)提升，全面提高人才能力