一、“十五五”規(guī)劃的政策背景與戰(zhàn)略要求

“十五五”時(shí)期是我國(guó)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的攻堅(jiān)階段，國(guó)家明確提出以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、以產(chǎn)業(yè)升級(jí)為支撐、以綠色低碳為底色，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展?！吨腥A人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃綱要》強(qiáng)調(diào)，要構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，深化金融供給側(cè)改革，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)與金融深度融合，也正是因此，“產(chǎn)融雙驅(qū)”成為企業(yè)突破增長(zhǎng)瓶頸、實(shí)現(xiàn)動(dòng)能轉(zhuǎn)換的核心路徑——通過(guò)產(chǎn)業(yè)端與資本端的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，企業(yè)能夠優(yōu)化資源配置效率、加速技術(shù)迭代，并在全球價(jià)值鏈重構(gòu)中占據(jù)主動(dòng)地位。

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二、構(gòu)建“產(chǎn)融雙驅(qū)”的實(shí)踐框架與核心舉措

在“產(chǎn)融雙驅(qū)”的落地實(shí)踐中，企業(yè)需以產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合與資本橫向賦能為抓手，形成雙向驅(qū)動(dòng)的閉環(huán)生態(tài)。首先，圍繞主業(yè)深化產(chǎn)業(yè)鏈控制力，通過(guò)戰(zhàn)略性并購(gòu)、股權(quán)投資等手段延伸價(jià)值鏈。中大咨詢?cè)鴶y手中國(guó)電氣裝備集團(tuán),基于現(xiàn)有“源”“網(wǎng)”“荷”“儲(chǔ)”業(yè)務(wù)領(lǐng)域,繪制產(chǎn)業(yè)鏈全景圖、產(chǎn)品圖、技術(shù)清單和企業(yè)清單，全方位挖掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?，識(shí)別產(chǎn)業(yè)上下游延伸機(jī)會(huì)，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局和資源配置,制定具體產(chǎn)業(yè)行動(dòng)方案,加快形成集團(tuán)新質(zhì)生產(chǎn)力，以支撐集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。

其次，搭建產(chǎn)融協(xié)同平臺(tái)，設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金孵化新興業(yè)務(wù)。企業(yè)可以依托資本力量推進(jìn)技術(shù)研發(fā)與品牌國(guó)際化，將金融杠桿轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品溢價(jià)能力。同時(shí)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)互通能力，利用數(shù)字化工具打通財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈與市場(chǎng)數(shù)據(jù)流，構(gòu)建動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型。中大咨詢?cè)c四川金鼎產(chǎn)融控股有限公司合作，中大咨詢以服務(wù)提升能投集團(tuán)主業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展為基點(diǎn)，為集團(tuán)確立了“產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資本聯(lián)動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)控制”的功能定位，并提出以“穩(wěn)健發(fā)展產(chǎn)業(yè)金融、優(yōu)化發(fā)展產(chǎn)業(yè)投役、擇機(jī)參控持牌機(jī)構(gòu)、加快發(fā)展金融科技”為業(yè)務(wù)布局策略，助力集團(tuán)發(fā)展。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是“產(chǎn)融雙驅(qū)”的技術(shù)底座。企業(yè)需推動(dòng)業(yè)務(wù)流程全面在線化，建立覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、金融服務(wù)的數(shù)字中臺(tái)。在金融端，探索供應(yīng)鏈金融、綠色債券等創(chuàng)新工具，將實(shí)體資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為可交易的金融產(chǎn)品。風(fēng)險(xiǎn)防控體系是“產(chǎn)融雙驅(qū)”的安全閥。企業(yè)需建立穿透式監(jiān)管機(jī)制，通過(guò)大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)產(chǎn)業(yè)波動(dòng)與金融市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。此外，完善ESG（環(huán)境、社會(huì)、治理）評(píng)價(jià)體系也是重要策略，將低碳轉(zhuǎn)型納入投融資決策也是重要策略。企業(yè)可以通過(guò)綠色信貸與碳交易結(jié)合，實(shí)現(xiàn)年減排收益增加，同時(shí)降低融資利率。

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三、結(jié)語(yǔ)：以戰(zhàn)略定力擁抱“十五五”新周期

“產(chǎn)融雙驅(qū)”不僅是國(guó)家“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃的核心命題，更是企業(yè)穿越經(jīng)濟(jì)周期、實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵引擎。中大咨詢深耕戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域30年，累計(jì)為貴習(xí)酒、廣藥集團(tuán)等知名企業(yè)提供戰(zhàn)略管理體系建設(shè)、十五五戰(zhàn)略規(guī)劃等服務(wù)。在“十四五”收官與“十五五”啟航的歷史交匯點(diǎn)，企業(yè)需以更前瞻的視野、更系統(tǒng)的布局搶占戰(zhàn)略高地，未來(lái)，中大咨詢將繼續(xù)基于對(duì)政策導(dǎo)向與行業(yè)趨勢(shì)的深度研判，助力客戶實(shí)現(xiàn)資本效率提升、產(chǎn)業(yè)鏈韌性增強(qiáng)，同時(shí)搭建戰(zhàn)略與實(shí)施之間的橋梁，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)動(dòng)力。