國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》強調(diào)，在國企改革中，需建立與勞動力市場適應(yīng)、與企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率掛鉤的工資決定機制，以解決國有企業(yè)現(xiàn)行工資決定機制中市場化分配不足、分配秩序欠規(guī)范、監(jiān)管體制不健全等問題，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制發(fā)展需求。
當(dāng)前，市場競爭日益激烈，勞動力市場不斷發(fā)展成熟，對企業(yè)人力資源管理，特別是工資分配機制提出了更高要求，促使國有企業(yè)必須優(yōu)化工資決定機制，以吸引和留住優(yōu)秀人才，適應(yīng)整體經(jīng)濟發(fā)展格局的變化。
在此政策環(huán)境和市場趨勢下，國有企業(yè)工資決定機制改革已成為企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。中大咨詢基于政策背景和市場趨勢，依托深度的行業(yè)洞察力與豐富的實踐經(jīng)驗，總結(jié)提煉出了企業(yè)工資決定機制改革相關(guān)舉措，從關(guān)鍵要點入手，幫助企業(yè)實現(xiàn)工資分配的科學(xué)合理化，進而推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
一、精準(zhǔn)把握改革方向
深入研究國家相關(guān)政策，尤其是國務(wù)院《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》。明確“與勞動力市場基本適應(yīng)、與國有企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率掛鉤”這一核心方向。其中，勞動力市場的分析和勞動生產(chǎn)率的考量都與人力資源的管理和質(zhì)量密切相關(guān)。因此，立足人力資源管理，把握核心方向，是改革的指南針。企業(yè)需將此方向貫穿于工資決定機制改革的全過程，無論是指標(biāo)設(shè)定還是模式選擇，都要以此為依據(jù)，確保工資決定機制符合政策要求和市場規(guī)律。
二、構(gòu)建科學(xué)聯(lián)動指標(biāo)體系
依據(jù)企業(yè)功能與行業(yè)特性構(gòu)建指標(biāo)體系。對于商業(yè)類企業(yè)，設(shè)置利潤總額、資產(chǎn)收益率等效益指標(biāo)，對于公益類企業(yè)，則更關(guān)注服務(wù)質(zhì)量等相關(guān)效益指標(biāo)。同時，行業(yè)效率指標(biāo)不可或缺，如單位產(chǎn)出能耗、勞動生產(chǎn)率等。此外，創(chuàng)新指標(biāo)和任務(wù)型指標(biāo)也應(yīng)納入，像研發(fā)投入、扶貧成果等。通過這種全方位的指標(biāo)設(shè)置，工資能準(zhǔn)確反映企業(yè)在多方面的表現(xiàn)，使工資決定更具科學(xué)性，避免單一指標(biāo)帶來的片面性。
三、設(shè)計合理工資總額調(diào)節(jié)機制
一方面，建立市場對標(biāo)機制，以企業(yè)人工成本投入產(chǎn)出率和職工工資水平為核心。例如，大型國有企業(yè)可通過與同行業(yè)企業(yè)對比，確定合理的工資浮動系數(shù)，確保工資總額生成機制與市場接軌。另一方面，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟水平和政府管理要求，設(shè)定工資總額變動界限。金融企業(yè)在經(jīng)濟效益上升時，工資總額增幅要滿足多重限制條件；經(jīng)濟效益下降時，降幅也有相應(yīng)規(guī)定。這樣能有效平衡企業(yè)發(fā)展與工資穩(wěn)定，防止工資過度波動對企業(yè)和員工造成不良影響。
四、優(yōu)化工資總額管理模式
根據(jù)企業(yè)的功能定位、行業(yè)特點和法人治理結(jié)構(gòu)，制定合適的工資總額預(yù)算方案管理機制。對于有周期性特征或特殊情況的企業(yè)，實施工資總額預(yù)算周期管理模式。比如某些大型國企集團，根據(jù)下屬企業(yè)主營業(yè)務(wù)周期等條件確定薪酬總額管控和經(jīng)濟效益目標(biāo)，再依據(jù)業(yè)務(wù)收入與目標(biāo)的對比，靈活調(diào)整業(yè)務(wù)策略，保障企業(yè)在不同發(fā)展階段都能合理控制工資總額，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。?
五、完善內(nèi)部工資分配體制
在遵循法定權(quán)利的基礎(chǔ)上，完善企業(yè)內(nèi)部工資總額管理制度。按照分級分類原則，集團總部、不同業(yè)務(wù)類型子公司采用不同的工資制度。集團總部實行年薪制，政策型子公司崗位工資制，產(chǎn)業(yè)型子公司提成工資制，孵化型子公司協(xié)議工資制。這種差異化設(shè)計能更好地適應(yīng)各層級、各類型企業(yè)的特點，結(jié)合業(yè)務(wù)部門激勵體系等，能夠激發(fā)員工積極性，促進企業(yè)內(nèi)部公平競爭，提升企業(yè)整體活力。
通過這些舉措，國有企業(yè)能夠建立起更科學(xué)合理的工資決定機制，提升競爭力，實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏，為經(jīng)濟發(fā)展注入穩(wěn)定動力。中大咨詢也將持續(xù)助力國有企業(yè)工資決定機制改革，通過深入分析企業(yè)現(xiàn)狀，為企業(yè)量身定制改革方案。