當前，全球政治經濟格局正在發(fā)生深刻變化，國際競爭日趨激烈。國有企業(yè)作為國民經濟的支柱，需要不斷深化體制機制改革，提高國際競爭力。同時，國內經濟發(fā)展也進入了新常態(tài)，高質量發(fā)展成為主旋律，國有企業(yè)也需堅定信心、迎難而上，積極深化體制機制改革，加快實現轉型升級。中大咨詢依托深厚的理論底蘊與廣泛的實踐經驗，總結提煉出國有企業(yè)深化體制機制改革的有效策略，以期為國有企業(yè)改革深化提供方向指引，助力其在“十五五”時期邁向更高質量發(fā)展的嶄新階段。

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一、優(yōu)化國有經濟布局

國有企業(yè)應穩(wěn)步實施戰(zhàn)略性重組，加快在新能源、主干管網、港口碼頭、資源回收再利用等領域進行專業(yè)化整合，以提升核心競爭力和資源配置效率；積極參與城鄉(xiāng)建設、文化旅游、交通運輸、農業(yè)、水利、礦業(yè)以及新興產業(yè)等實體經濟領域，通過優(yōu)化國有資本布局和結構調整，推動實體經濟的高質量發(fā)展。

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二、完善公司治理結構

國有企業(yè)應堅持把黨的領導融入公司治理結構，確保企業(yè)黨組織在公司治理中發(fā)揮領導作用；建立現代公司治理體系，推進科學、理性、高效的董事會建設，提高董事會科學決策、規(guī)范決策水平。國有企業(yè)應加大專職外部董事與企業(yè)現職領導人員雙向交流力度，提升外部董事素質和履職能力；著力推進任期制和契約化管理工作提質擴面，強化剛性兌現和考核，形成激勵與約束并行的管理機制。

三、健全市場化經營機制

國有企業(yè)應不斷完善市場化經營機制，著力提升經營效率和市場競爭力，通過優(yōu)化內部資源配置、加強成本控制和風險管理等措施，實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。國有企業(yè)應積極引入非公有資本參與國有企業(yè)改革，推動混合所有制經濟的發(fā)展，通過股權多元化和市場化運作，提升國有企業(yè)的活力和創(chuàng)新力。

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四、強化風險防控機制

國有企業(yè)應建立健全風險管理體系，嚴格落實風險識別、評估、監(jiān)控和應對等環(huán)節(jié)，通過加強內部控制和風險管理，及時發(fā)現和處置潛在風險；同時完善債務風險監(jiān)測預警機制，建立債務臺賬，定期跟進債務清償進度。另外，國有企業(yè)還需加強企業(yè)內部審計和第三方審計機構的監(jiān)督作用，確保企業(yè)財務穩(wěn)健。

五、加強黨建引領和人才建設

國有企業(yè)應強化黨建引領作用，制定并實施關于進一步加強國有企業(yè)黨的建設工作的措施，確保黨組織在企業(yè)中的領導地位和作用得到充分發(fā)揮，并通過創(chuàng)新黨建工作方式和方法，提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。國有企業(yè)應注重人才培養(yǎng)和引進工作，建立完善的人才管理體系，通過加強人才培訓、優(yōu)化人才結構、提升人才素質等措施，為企業(yè)的轉型升級提供有力的人才保障。

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“十五五”時期，國有企業(yè)深化體制機制改革推進轉型升級需要從優(yōu)化國有經濟布局、完善公司治理結構、健全市場化經營機制、強化風險防控機制以及加強黨建引領和人才建設等多個方面入手。這些措施的實施將有助于提升國有企業(yè)的核心競爭力，推動國有企業(yè)實現高質量發(fā)展。中大咨詢長期專注于國企改革領域，將繼續(xù)發(fā)揮前沿政策研究和豐富實踐經驗的優(yōu)勢，通過提供定制化咨詢服務、專題培訓等專業(yè)手段，為國有企業(yè)改革深化提升注入源源不斷的動力，賦能企業(yè)實現更高質量、更可持續(xù)的發(fā)展目標。