在數(shù)字化浪潮席卷全球的時(shí)代背景下，全球科技競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各國對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度重視，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵戰(zhàn)略選擇。國家數(shù)據(jù)局表示，接下來將推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，支持龍頭企業(yè)和第三方數(shù)字化服務(wù)商搭建數(shù)字化轉(zhuǎn)型綜合賦能平臺(tái)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。
在此政策環(huán)境和市場(chǎng)趨勢(shì)下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。中大咨詢基于政策背景和市場(chǎng)趨勢(shì)，依托深度的行業(yè)洞察力與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)提煉出了企業(yè)搭建數(shù)字化人才培養(yǎng)體系的相關(guān)舉措，從人才資源入手，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)企業(yè)重組整合。
一、明確數(shù)字化人才培養(yǎng)目標(biāo)
企業(yè)在搭建數(shù)字化人才培養(yǎng)體系時(shí)，首先要明確培養(yǎng)目標(biāo)。數(shù)字化時(shí)代所需的人才不僅要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還需掌握數(shù)字化工具和技術(shù)，擁有數(shù)字化思維和創(chuàng)新能力。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)需求，確定不同崗位所需的數(shù)字化技能和知識(shí)，例如戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)所需的數(shù)據(jù)分析、人工智能、云計(jì)算等方面的能力。同時(shí)，要注重培養(yǎng)人才的跨學(xué)科知識(shí)和綜合素養(yǎng)，使其能夠在復(fù)雜的數(shù)字化環(huán)境中靈活應(yīng)對(duì)各種問題。
二、設(shè)置多元的數(shù)字化培養(yǎng)課程
為了實(shí)現(xiàn)數(shù)字化人才培養(yǎng)目標(biāo)，企業(yè)需要構(gòu)建多元化的數(shù)字化培養(yǎng)課程體系。課程內(nèi)容應(yīng)涵蓋數(shù)字化技術(shù)基礎(chǔ)、數(shù)字化業(yè)務(wù)應(yīng)用以及數(shù)字化戰(zhàn)略思維等多個(gè)層面。在技術(shù)基礎(chǔ)方面，可以設(shè)置編程語言、數(shù)據(jù)庫管理、數(shù)據(jù)挖掘等課程；在業(yè)務(wù)應(yīng)用層面，可包括數(shù)字化營銷、數(shù)字化供應(yīng)鏈管理、數(shù)字化財(cái)務(wù)管理等課程；在戰(zhàn)略思維層面，則應(yīng)傳授數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新等知識(shí)。此外，還應(yīng)結(jié)合實(shí)際案例和項(xiàng)目實(shí)踐，讓學(xué)員在實(shí)踐中提升數(shù)字化技能和解決問題的能力。
三、打造多層次的內(nèi)外培養(yǎng)模式
企業(yè)要搭建有效的數(shù)字化人才培養(yǎng)體系，需打造多層次的培養(yǎng)模式。首先是內(nèi)部培訓(xùn)，企業(yè)可以組織內(nèi)部專家和講師，針對(duì)不同層次的員工開展定期的數(shù)字化培訓(xùn)課程。其次是外部合作，與高校、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)建立合作關(guān)系，選派員工參加外部培訓(xùn)課程、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)以及實(shí)習(xí)項(xiàng)目。再者是在線學(xué)習(xí)平臺(tái)的利用，企業(yè)可以引入優(yōu)質(zhì)的在線學(xué)習(xí)資源，為員工提供隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過這種多層次的培養(yǎng)模式，能夠滿足不同員工的學(xué)習(xí)需求和發(fā)展階段，提高培養(yǎng)效果。
四、建立有效的評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制
為了確保數(shù)字化人才培養(yǎng)體系的有效性，企業(yè)需要建立有效的人才測(cè)評(píng)和學(xué)員激勵(lì)機(jī)制。評(píng)估機(jī)制應(yīng)包括對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)成果的考核以及對(duì)培養(yǎng)課程和模式的效果評(píng)估。通過定期的考核和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整培養(yǎng)策略。激勵(lì)機(jī)制則是為了激發(fā)員工參與數(shù)字化人才培養(yǎng)的積極性和主動(dòng)性。企業(yè)可以設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金、晉升機(jī)會(huì)、榮譽(yù)稱號(hào)等激勵(lì)措施，對(duì)在數(shù)字化人才培養(yǎng)過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的征程中，企業(yè)搭建數(shù)字化人才培養(yǎng)體系是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。只有基于頂層設(shè)計(jì)，明確培養(yǎng)目標(biāo)，構(gòu)建多元化課程體系，打造多層次培養(yǎng)模式，并建立有效的評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)才能培養(yǎng)出適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代需求的高素質(zhì)人才，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功。中大咨詢也將繼續(xù)發(fā)揮深度前沿政策研究和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，以定制化咨詢、專題培訓(xùn)等專業(yè)服務(wù)，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供專業(yè)支持，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。