一、?引言

2024年，國務院國資委提出全面啟動中央企業(yè)財務管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級工作，重點以數(shù)字化為動力，以智能化為導向，推動財務管理與信息化深度融合，進一步夯實世界一流企業(yè)的財務管理基礎(chǔ)。隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和數(shù)字化浪潮的席卷，企業(yè)財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)提升競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。本文將從財務數(shù)字化的必要性、實施要點以及面臨的挑戰(zhàn)與機遇等方面，對企業(yè)推進財務數(shù)字化進行深入分析。

二、?財務數(shù)字化的必要性

財務數(shù)字化是指借鑒現(xiàn)代化數(shù)字化技術(shù)工具，將傳統(tǒng)的財務管理流程、數(shù)據(jù)和信息進行數(shù)字化處理，實現(xiàn)財務信息的實時共享、高效處理與智能分析，推動財務組織從傳統(tǒng)記錄與核算型組織向價值創(chuàng)造型組織變革。

推進財務數(shù)字化可以自動處理優(yōu)化大量數(shù)據(jù)，減少人工操作，從而縮短財務處理周期，提高工作效率。通過對財務數(shù)據(jù)的實時采集和分析，企業(yè)可以更加準確地把握市場動態(tài)和經(jīng)營狀況，為決策提供有力支持，同時利于企業(yè)實現(xiàn)財務風險的實時監(jiān)控和預警，提升風險防控能力。

三、?財務數(shù)字化的實施要義

中大咨詢研究得出，推進實施財務數(shù)字化，企業(yè)需要關(guān)注以下幾個關(guān)鍵要義舉措：

（一）?明確財務數(shù)字化整體規(guī)劃

企業(yè)應結(jié)合自身業(yè)務特點和發(fā)展需求，對標國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)財務數(shù)字化實踐，評估企業(yè)財務管理領(lǐng)域的組織架構(gòu)、運營模式、流程框架、業(yè)財一體、財務共享、系統(tǒng)架構(gòu)與數(shù)據(jù)治理等關(guān)鍵能力，打造明確的業(yè)財一體與財財一體化的數(shù)字化財務體系，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有序推進。

（二）?構(gòu)建財務數(shù)字化平臺

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)需要從戰(zhàn)略系統(tǒng)、組織系統(tǒng)、保障系統(tǒng)三個維度構(gòu)建財務數(shù)字化一體化平臺。根據(jù)財務轉(zhuǎn)型愿景和目標，從戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)、辦公選址、實施路徑等方面進行財務共享中心建設(shè)。從組織系統(tǒng)上介定財務共享中心與集團職能部門及業(yè)務單元關(guān)系，合理進行內(nèi)部架構(gòu)、崗位及人員配置，建設(shè)激勵約束機制。保障系統(tǒng)上需要建立運營管理體系、流程體系設(shè)計、信息平臺建設(shè)，梳理并優(yōu)化現(xiàn)有的財務管理流程，建立適應數(shù)字化管理的制度體系。

（三）?強化財務數(shù)據(jù)治理和分析

數(shù)據(jù)是財務數(shù)字化的核心，企業(yè)需要建立完善的數(shù)據(jù)治理體系，統(tǒng)一財務主數(shù)據(jù)管理，集中制定統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準，打通業(yè)財集成的數(shù)據(jù)通道，統(tǒng)一經(jīng)營分析維度與視角，確保數(shù)據(jù)的準確性、完整性和安全性。

四、?結(jié)語

財務數(shù)字化是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理、提升競爭力的必由之路。面對數(shù)字化時代的挑戰(zhàn)與機遇，企業(yè)應積極擁抱變革，深入推進財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不斷提升自身的數(shù)字化能力，以適應新時代的發(fā)展需求，實現(xiàn)更加美好的未來。