2024年，國企改革深化提升行動(dòng)迎來全面推進(jìn)的關(guān)鍵之年。價(jià)值創(chuàng)造、結(jié)構(gòu)調(diào)整、新質(zhì)生產(chǎn)力相關(guān)標(biāo)志性的改革全速推進(jìn)，國資央企改革新進(jìn)展新作為備受各方關(guān)注。在當(dāng)今日新月異的科技變革大潮中，國有企業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，科技創(chuàng)新已成為國有企業(yè)提升核心競爭力、增強(qiáng)企業(yè)核心功能、推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵變量和重要保障。本文將從創(chuàng)新目標(biāo)系統(tǒng)、創(chuàng)新行為系統(tǒng)、創(chuàng)新動(dòng)力系統(tǒng)三個(gè)維度出發(fā)，探索國有企業(yè)中的科技創(chuàng)新建設(shè)路徑，為國有企業(yè)的科技創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)程提供有益的思路和建議，助力高質(zhì)量發(fā)展。

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一、提升科技創(chuàng)新意識(shí)，明確創(chuàng)新目標(biāo)

國有企業(yè)要實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，首先需要樹立全員科技創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)科技創(chuàng)新重要性的認(rèn)識(shí)，將科技創(chuàng)新作為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升核心競爭力的關(guān)鍵舉措。建立清晰的創(chuàng)新戰(zhàn)略體系、明確科技創(chuàng)新的目標(biāo)和方向是強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)的關(guān)鍵之處，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和市場需求，明確企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)、財(cái)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)和組織目標(biāo)等，制定科學(xué)的創(chuàng)新規(guī)劃和戰(zhàn)略包括。

二、完善科技創(chuàng)新體系，激活創(chuàng)新行為

國有企業(yè)應(yīng)建立健全科技創(chuàng)新體系，包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等多個(gè)方面；同時(shí)要優(yōu)化創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)，建立跨部門、跨領(lǐng)域的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。中大咨詢研究創(chuàng)建的企業(yè)創(chuàng)新體系能為企業(yè)搭建契合自身實(shí)際與未來發(fā)展的創(chuàng)新架構(gòu)，在創(chuàng)新投入、創(chuàng)新協(xié)同與創(chuàng)新激勵(lì)三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)邊際突破，打破內(nèi)部壁壘，促進(jìn)資源共享和協(xié)同創(chuàng)新。

（一）?技術(shù)創(chuàng)新

以內(nèi)部創(chuàng)新為核心和牽引，加強(qiáng)與外部創(chuàng)新資源合作，構(gòu)建開放共享的創(chuàng)新機(jī)制，是創(chuàng)新型國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要路徑。國有企業(yè)可通過設(shè)立研究院、技術(shù)中心、創(chuàng)新中心等創(chuàng)新部門，組建專門的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，建立企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新平臺(tái)，夯實(shí)研發(fā)載體，以自主研發(fā)的方式掌握獨(dú)有且具備商用價(jià)值的核心技術(shù)，通過更廣泛的外部資源鏈接與整合，為企業(yè)創(chuàng)新提供有利支持。

（二）管理創(chuàng)新

企業(yè)管理創(chuàng)新啟示國有企業(yè)應(yīng)從組織架構(gòu)、平臺(tái)建設(shè)、制度體系、流程管理和企業(yè)文化等管理方面開展創(chuàng)新探索，提升企業(yè)管理水平，并為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新提供支撐。當(dāng)前，國有企業(yè)在科改示范行動(dòng)的引導(dǎo)下，管理創(chuàng)新重點(diǎn)聚焦組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、法人治理、市場化選人用人、長效激勵(lì)、創(chuàng)新機(jī)制與黨的建設(shè)等方面。

（三）商業(yè)模式創(chuàng)新

商業(yè)模式創(chuàng)新的核心是企業(yè)對(duì)于關(guān)鍵資源能力的整合與把握，企業(yè)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，對(duì)相關(guān)的資源進(jìn)行優(yōu)化配置，以此提高客戶服務(wù)水平。隨著信息技術(shù)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，通過數(shù)字化推動(dòng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新已經(jīng)成為國有企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的主要路徑，利用數(shù)字化的協(xié)同和智能服務(wù)，為國有企業(yè)提供精準(zhǔn)生產(chǎn)、精準(zhǔn)服務(wù)、精準(zhǔn)商業(yè)的商業(yè)模式價(jià)值。

三、推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化，強(qiáng)化創(chuàng)新動(dòng)力

國有企業(yè)應(yīng)加大對(duì)科技創(chuàng)新的動(dòng)力投入力度，確?？萍紕?chuàng)新有完善的創(chuàng)新組織統(tǒng)籌、嚴(yán)密的創(chuàng)新評(píng)價(jià)與激勵(lì)制度、完備的創(chuàng)新流程等內(nèi)部支持。其次要優(yōu)化創(chuàng)新資源配置，提高創(chuàng)新投入的效率和效益。同時(shí)，要加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)等外部創(chuàng)新平臺(tái)的合作與對(duì)接，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力，建立開放、包容的創(chuàng)新文化，中大咨詢曾通過豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為廣東省特種設(shè)備檢測研究院打造了面向未來的創(chuàng)新文化因子，落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展與升級(jí)的目標(biāo)，為國家經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

對(duì)于科技成果的轉(zhuǎn)化，針對(duì)不同科技創(chuàng)新成果的管理和推廣，應(yīng)就其本身的特征與適用情形制定專一化的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制和轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

四、結(jié)語

國有企業(yè)的科技創(chuàng)新建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，需要企業(yè)自身的努力和政府的支持。通過明確創(chuàng)新目標(biāo)、激活創(chuàng)新行為、強(qiáng)化創(chuàng)新動(dòng)力、推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化等一系列措施路徑，國有企業(yè)可以逐步建立起符合自身特點(diǎn)的科技創(chuàng)新體系，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展的良性互動(dòng)。