隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展，“十四五”時(shí)期數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵策略。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日益嚴(yán)峻的背景下，很多企業(yè)都希望通過(guò)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，確保其能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中得到長(zhǎng)久的生存和發(fā)展，并進(jìn)一步提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)發(fā)展注入充足的動(dòng)力。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)的一項(xiàng)核心工作，被認(rèn)為是企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的良好載體，通過(guò)將財(cái)務(wù)管理與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)融合，能將數(shù)字價(jià)值發(fā)揮到最大，這已然成為企業(yè)獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，也是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代推動(dòng)下的企業(yè)關(guān)鍵點(diǎn)。然而，目前部分企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)數(shù)字化過(guò)程中仍存在業(yè)財(cái)融合度偏低、財(cái)務(wù)人員數(shù)字化能力欠缺、財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)存在不足等問(wèn)題。

因此，為幫助企業(yè)充分運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)，提高財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量，中大咨詢(xún)特提出企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐路徑，以期為企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供參考建議。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐路徑

（一）完善財(cái)務(wù)管理體系，夯實(shí)業(yè)財(cái)融合基礎(chǔ)

業(yè)財(cái)融合是企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的必備條件，財(cái)務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)之間的聯(lián)系十分緊密，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間互相影響。企業(yè)可建立包含財(cái)務(wù)共享中心、財(cái)務(wù)分析中心、業(yè)務(wù)支持中心三大模塊的財(cái)務(wù)管理體系，以企業(yè)信息化平臺(tái)為依托，通過(guò)財(cái)務(wù)共享中心為企業(yè)的業(yè)財(cái)融合提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐，通過(guò)財(cái)務(wù)分析中心為企業(yè)的業(yè)務(wù)提供精準(zhǔn)的參考依據(jù)，通過(guò)業(yè)務(wù)支持中心為企業(yè)業(yè)務(wù)工作當(dāng)好參謀、做好財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的高效銜接，提升業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的協(xié)作能力，共同保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略日標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)共享、分析及業(yè)務(wù)支持三大中心的建立及完善，夯實(shí)了業(yè)財(cái)融合的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的信息共享，使財(cái)務(wù)成為業(yè)務(wù)真正的伙伴。

（二）推動(dòng)數(shù)字化財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，高質(zhì)量的人才隊(duì)伍是必不可少的。首先，企業(yè)應(yīng)該注重對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員數(shù)字化意識(shí)的培養(yǎng)，使其轉(zhuǎn)變?cè)泄ぷ魉季S，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下正確認(rèn)識(shí)數(shù)字化，使財(cái)務(wù)人員能夠積極參與到數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，更好地為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供支持。其次，企業(yè)需要加大對(duì)財(cái)務(wù)人才的能力培養(yǎng)，因?yàn)閿?shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅需要財(cái)務(wù)人員擁有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力，還需要擁有較強(qiáng)的邏輯思維，并對(duì)數(shù)字化等先進(jìn)技術(shù)有充足的把握。企業(yè)在實(shí)施培訓(xùn)過(guò)程中，需要注重對(duì)財(cái)務(wù)人員數(shù)據(jù)挖掘能力的培養(yǎng)，將財(cái)務(wù)、管理、數(shù)據(jù)、數(shù)字化實(shí)現(xiàn)完美融合，并具有較強(qiáng)的道德素質(zhì)，在對(duì)數(shù)字化擁有充分理解的基礎(chǔ)上，將專(zhuān)業(yè)管理能力充分發(fā)揮出來(lái)為企業(yè)提供轉(zhuǎn)型服務(wù)。最后，財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型往往會(huì)伴隨著財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)該積極、主動(dòng)地學(xué)習(xí)數(shù)字化知識(shí)，樹(shù)立數(shù)字化理念，積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培養(yǎng)自身專(zhuān)業(yè)、管理能力，明確崗位職責(zé)，并對(duì)自身職業(yè)發(fā)展提前做好規(guī)劃，按照計(jì)劃一步步完成轉(zhuǎn)型，為企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型更好地服務(wù)。

（三）大力發(fā)展數(shù)字化信息技術(shù)

信息技術(shù)是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的基石，通過(guò)信息技術(shù)的有效應(yīng)用，企業(yè)能夠?qū)⒇?cái)務(wù)數(shù)字化系統(tǒng)進(jìn)行完善。首先，企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)數(shù)字化建設(shè)的投資力度，在投入之前需要對(duì)數(shù)字化建設(shè)提前規(guī)劃，通過(guò)制定比較完善的預(yù)算方案，明確數(shù)字化建設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)成本費(fèi)用，確保在資金上為數(shù)字信息系統(tǒng)建設(shè)提供有力的支持。其次，企業(yè)需要在轉(zhuǎn)型過(guò)程中對(duì)數(shù)字信息系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和更新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是在信息技術(shù)平臺(tái)上進(jìn)行實(shí)施的，需要先進(jìn)的信息平臺(tái)為其提供轉(zhuǎn)型支持。企業(yè)可以通過(guò)建立財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享，進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)共享，提升轉(zhuǎn)型效率，進(jìn)一步為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)后盾。最后，財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是需要數(shù)據(jù)作為支持的，因此，企業(yè)要有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)安全意識(shí)，保障數(shù)據(jù)信息的安全性，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型營(yíng)造一個(gè)安全的數(shù)據(jù)環(huán)境。企業(yè)在信息系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)安全的監(jiān)控，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，并對(duì)系統(tǒng)設(shè)置訪問(wèn)權(quán)限，一旦數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)后，不能輕易對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行更改，以防出現(xiàn)數(shù)據(jù)造假行為，維護(hù)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)安全。

總之，企業(yè)在財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上，要正確認(rèn)識(shí)數(shù)字化，打破原有的財(cái)務(wù)管理模式。將業(yè)財(cái)融合模式嵌入日常工作；通過(guò)大力培養(yǎng)高素質(zhì)轉(zhuǎn)型人才，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)有力的人才支撐，從而推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的持續(xù)深入。