黨的二十大報(bào)告提出促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群，這開(kāi)啟了制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新篇章。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代深入發(fā)展，在消費(fèi)需求升級(jí)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等因素驅(qū)動(dòng)下，制造業(yè)企業(yè)逐步重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型以提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。但在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，企業(yè)面臨著對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型理解不全面、對(duì)數(shù)據(jù)治理不重視、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷加大等困境。

因此，中大咨詢針對(duì)制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑進(jìn)行探究分析，旨在為制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有效參考。

一、制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑

（一）強(qiáng)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織領(lǐng)導(dǎo)，做好轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)

制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該了解國(guó)家相關(guān)政策，健全數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)組織，提高高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一系統(tǒng)性工程的重視程度。制造業(yè)企業(yè)要掌握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，充分調(diào)研同類企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型情況，學(xué)習(xí)借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)，但不能盲目執(zhí)行“上位文件”、生搬“他山之石”。不同類別企業(yè)的轉(zhuǎn)型道路不盡相同，效果也有差異。要把調(diào)研情況與企業(yè)管理模式、組織形式、業(yè)務(wù)流程等自身實(shí)際相結(jié)合，以目標(biāo)為導(dǎo)向制定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，做好轉(zhuǎn)型方案的頂層設(shè)計(jì)。要廣開(kāi)言路，充分征求技術(shù)專家的意見(jiàn)，特別注意不同意見(jiàn)背后的深層次原因，不能全盤接受或者直接否定。要站在不同角度考慮數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，構(gòu)建與企業(yè)匹配的轉(zhuǎn)型框架，不能顧此失彼。

（二）搭建制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部數(shù)字平臺(tái)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)治理

搭建企業(yè)內(nèi)部數(shù)字平臺(tái)，是制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)作為一種新型資源，其來(lái)源具有多樣性，同時(shí)隨著業(yè)務(wù)的增加，企業(yè)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息越來(lái)越多。企業(yè)要建立內(nèi)部數(shù)字平臺(tái)，建設(shè)自有數(shù)據(jù)資源庫(kù)，構(gòu)建數(shù)據(jù)分析體系，對(duì)各類信息進(jìn)行分類、合并、對(duì)比集成等處理，實(shí)時(shí)更新和保存有用數(shù)據(jù)，匯聚成企業(yè)數(shù)據(jù)“私有云”。開(kāi)發(fā)相關(guān)的應(yīng)用程序，使企業(yè)能在采購(gòu)、制造、銷售、服務(wù)、研發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次利用，為企業(yè)決策提供有力支持，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)保障。加強(qiáng)制造業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)治理，提高企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量，讓數(shù)據(jù)發(fā)揮更大的作用?？傊瑪?shù)據(jù)治理是長(zhǎng)期性任務(wù)，為適應(yīng)多樣化的數(shù)據(jù)需求，未來(lái)應(yīng)及時(shí)并持續(xù)管控?cái)?shù)據(jù)，使數(shù)據(jù)管理流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)質(zhì)量穩(wěn)定。

（三）推進(jìn)企業(yè)“業(yè)財(cái)一體化”，防范轉(zhuǎn)型中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

制造業(yè)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程高度融合，使業(yè)務(wù)數(shù)字化與財(cái)務(wù)數(shù)字化并行、“兩化融合”與“業(yè)財(cái)一體化”同行。首先，業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門的管理層要在思想上高度重視，在行動(dòng)上深度參與。其次，制定暢通業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)流程的數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議，做好數(shù)據(jù)治理，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)跨部門、跨區(qū)域高效共享。最后，健全部門溝通機(jī)制，利用數(shù)字技術(shù)提高部門問(wèn)業(yè)務(wù)處理效率，提升業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的流暢性，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)活動(dòng)與業(yè)務(wù)活動(dòng)相互聯(lián)動(dòng)，高效推進(jìn)企業(yè)“業(yè)財(cái)一體化”。企業(yè)要防范數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，要高度關(guān)注財(cái)務(wù)運(yùn)行中的資金風(fēng)險(xiǎn)。資金是保障企業(yè)正常運(yùn)行的“血液”，要保證資金的流動(dòng)性和有效性，建立數(shù)字化資金管理系統(tǒng)，健全資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，避免形成“血栓”，防范企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的資金風(fēng)險(xiǎn)。

總之，新時(shí)期制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，應(yīng)以企業(yè)自身發(fā)展目標(biāo)為基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)與數(shù)字化技術(shù)的融合轉(zhuǎn)型，全面提升企業(yè)管理水平。