增活力,提效率,促革新丨中大咨詢舉辦國有企業(yè)績效考核與薪酬管理優(yōu)化工作坊

進入新時代后,貫徹落實國企改革“1+N”政策文件,努力推動國有企業(yè)建立“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減“的經(jīng)營機制,有效激發(fā)了國有企業(yè)市場活力。但與此同時,也要清醒地認(rèn)識到,三項制度改革仍有提升空間,影響企業(yè)活力和效率的因素依然存在,國企改革深化提升刻不容緩。


為有效實現(xiàn)國有企業(yè)績效考核和薪酬激勵體系優(yōu)化,建立、完善、落實核心關(guān)鍵人才激勵制度,充分運用好中長期激勵政策,中大咨詢攜手廣東環(huán)保集團黨校(廣業(yè)培訓(xùn))共同舉辦企業(yè)績效考核與薪酬管理優(yōu)化工作坊,旨在幫助國有企業(yè)切實深化考核分配制度改革,真正實現(xiàn)收入能增能減,從而激發(fā)活力、提高效率,將高質(zhì)量發(fā)展落到實處。國企組織部、人資部、企管部、綜合部部長、副部長等近三十人參加了本次工作坊。

增活力,提效率,促革新丨中大咨詢舉辦國有企業(yè)績效考核與薪酬管理優(yōu)化工作坊

本次工作坊從績效考核、薪酬管理、崗位價值評估、職級體系、中長期激勵和工資總額管理等方面著手,全面分析國有企業(yè)薪酬績效改革方式方法;從企業(yè)負(fù)責(zé)人、不同部門、不同員工、綜合改革任務(wù)等角度解讀、介紹國有企業(yè)薪酬管理有關(guān)政策和操作要點。

增活力,提效率,促革新丨中大咨詢舉辦國有企業(yè)績效考核與薪酬管理優(yōu)化工作坊

案例情境豐富具體是本次工作坊的最大亮點。面對不同的情況,學(xué)員現(xiàn)場制定企業(yè)方案并經(jīng)由講師點評修正,解決實際問題的能力得到充分鍛煉,真正做到了“帶著問題來,拿著方案走”。相信本次工作坊能夠切實幫助國有企業(yè)優(yōu)化薪酬績效體系,從而提升管理效力,澎湃發(fā)展動能,獲得更大的發(fā)展成果。

增活力,提效率,促革新丨中大咨詢舉辦國有企業(yè)績效考核與薪酬管理優(yōu)化工作坊

中大咨詢集團始于1993年,是中國咨詢行業(yè)的開拓者領(lǐng)導(dǎo)者,提供“咨詢+培訓(xùn)+數(shù)字化”整體解決方案。30年積累豐富實踐經(jīng)驗和國際前沿視野,已為5000+優(yōu)秀企業(yè)、政府機構(gòu)提供專業(yè)服務(wù),以工匠精神打造質(zhì)量精品,不負(fù)客戶重托。

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