機輛分公司作為國能朔黃鐵路公司唯一的“火車頭”單位，瞄準打造為世界一流智能化重載鐵路機務專業(yè)示范單位的目標，為國能朔黃鐵路公司加快建設世界一流企業(yè)提供有力支撐。機輛分公司大力實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，堅持科技賦能、人才強企、自主創(chuàng)新，持續(xù)開展對標提升工作，致力于打造行業(yè)知名、世界一流的兩萬噸重載列車技術品牌。截至2023年5月10日,兩萬噸重載列車安全運行七周年,累計開行91100列,運輸煤炭10.14億噸,為能源安全穩(wěn)定提供了堅實的運輸保障。

為助力朔黃鐵路機輛公司創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)，貫徹國資委關于加強建設世界一流企業(yè)決策部署，近日，中大咨詢項目組與國能朔黃鐵路公司機輛分公司聯(lián)合開展“加快建設世界一流企業(yè)管理提升”專題工作，并召開項目啟動會。中大咨詢集團總監(jiān)張升，機輛公司相關領導，分公司各部門負責人、聯(lián)絡員及班組長代表參會。

會議圍繞分公司一流企業(yè)建設現(xiàn)狀及未來工作規(guī)劃部署展開，中大咨詢集團總監(jiān)張升首先介紹中大咨詢集團概況，展示中大咨詢集團過往對標一流項目豐厚經歷。張升總監(jiān)對加快建設世界一流企業(yè)管理提升項目背景進行分析闡述，同步宣講了項目工作目標及計劃鋪排，針對前期準備階段、主體設計階段、年度總結階段、實施輔導階段分別做出部署。中大咨詢立足機輛公司實際，通過系統(tǒng)調研，總結其他一流對標項目實施經驗，了解企業(yè)的特殊需求，量身定制管理提升服務方案，并聚焦為深化創(chuàng)建示范、管理提升、價值創(chuàng)造、品牌引領四個專項的重要內容。

張升總監(jiān)倡導項目組和機輛公司專班人員成立聯(lián)合項目組，闡述聯(lián)合項目組內部溝通機制，強調保密風險管理。宣講結束后，分公司各單位就創(chuàng)一流工作中存在的困惑、未來發(fā)展規(guī)劃及組織架構調整等問題與咨詢團隊開展現(xiàn)場交流研討。

會上，機輛公司相關領導對咨詢項目組工作方案及設計思路給予肯定。機輛分公司長期聚焦兩萬噸列車開行、智慧重載4.0、自動駕駛、移動閉塞、智慧調車等創(chuàng)新項目，對標世界一流工作及一流企業(yè)建設的開展需要充分聚焦、挖掘、展示出機輛公司的優(yōu)勢、特征和指標。部室及基層各單位要高度重視創(chuàng)一流工作，積極配合相關工作開展，確保后續(xù)調研工作順利進行，將一流企業(yè)建設工作走深走實。

世界一流對標工作的開展需要充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，推動黨建工作與生產經營深度融合，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展；世界一流企業(yè)建設需要突出專業(yè)特點，發(fā)揮專業(yè)化優(yōu)勢；嚴格做好信息保密工作，加強現(xiàn)場調研安全管理，安全、高效開展一流對標工作。各級管理干部要高度重視世界一流企業(yè)建設，爭做機務專業(yè)領軍示范企業(yè)。機輛公司相關領導指出，創(chuàng)一流工作要與機務運輸發(fā)展各項工作結合起來，科學構建對標指標體系，圍繞創(chuàng)新和安全，從集團、國內、世界層面多維對標，充分發(fā)揮機輛公司核心功能。對標一流活動的開展，核心要解決現(xiàn)存管理思路和管理方法的不足，要能精準洞察一流、非一流指標，及時對標優(yōu)化非一流指標。會議最后，機輛公司相關領導強調2024年重點工作,并宣布建設世界一流企業(yè)管理提升項目啟動會圓滿結束。

中大咨詢集團始于1993年，是中國咨詢行業(yè)的開拓者和領導者，提供“咨詢+培訓+數(shù)字化”整體解決方案。30年積累豐富實踐經驗和國際前沿視野，已為5000+優(yōu)秀企業(yè)、政府機構提供專業(yè)服務，以工匠精神打造質量精品，不負客戶重托。