為積極響應集團公司宣導要求，對標集團公司第十次黨代會戰(zhàn)略目標，找準差距，科學、高效組織2024年度經營計劃編制工作，近日，武漢凌云建筑裝飾工程有限公司成功舉辦了“2024年度經營計劃編制培訓會”，邀請了中大咨詢總監(jiān)張升老師擔任培訓講師。此次培訓會公司領導高度重視，建裝公司黨委班子全員、各生產經營單位、職能部室主官、生產經營計劃編制人員共計151人參會。

培訓第一階段，張升老師結合為期兩個月的管理診斷經驗和集團公司管理要求，從企業(yè)成長歷程、各階段管理重點以及管理工具的選擇和應用出發(fā)，深入淺出的講解，詳細介紹了生產經營計劃的基本概念和編制方法。

培訓第二階段，參會人員分為7個計劃編制小組，由公司黨委帶隊進行戰(zhàn)略經營計劃編制演練。各小組選擇不同的管理指標開展細致的分析研討，隨著一系列的改進方式的提出，最終勾勒出戰(zhàn)略地圖雛形。接著，張升老師依據各小組匯報內容，從戰(zhàn)略地圖制定的指標選擇、邏輯建立、管理顆粒度等角度出發(fā)，認真細致剖析存在的不足和改進方向，極大地擴寬了在場學員的分析思路。

相信本次培訓將加強建裝公司全體干部職工對生產經營計劃編制思維的理解感悟，推動建裝公司應用先進的管理工具和方法論，科學、合理制定年度計劃，為建裝公司戰(zhàn)略地圖規(guī)劃、年度重點工作分解打下堅實基礎，更好助力建裝公司發(fā)展。

中大咨詢已經為八大建筑央企、地方建筑國企和眾多知名工程民企等提供了包括戰(zhàn)略規(guī)劃、國企改革、組織管控、人力資源、制度流程優(yōu)化、企業(yè)文化等管理咨詢及數(shù)字化、培訓、投融資服務。

中大咨詢集團始于1993年，是中國咨詢行業(yè)的開拓者和領導者，提供“咨詢+培訓+數(shù)字化”整體解決方案。30年積累豐富實踐經驗和國際前沿視野，已為5000+優(yōu)秀企業(yè)、政府機構提供專業(yè)服務，以工匠精神打造質量精品，不負客戶重托。

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