地方國有數(shù)字產(chǎn)業(yè)集團如何轉(zhuǎn)型升級

2024年1月1日起,《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計處理暫行規(guī)定》(簡稱“暫行規(guī)定”)正式施行數(shù)據(jù)要素時代大幕漸續(xù)拉開,但是數(shù)據(jù)資源化、資產(chǎn)化、商品化的價值轉(zhuǎn)換路徑依然處在探索期。中大咨詢基于豐富的項目實踐案例,圍繞著暫行規(guī)定可能對數(shù)產(chǎn)集團帶來的影響,深入探尋新機遇下的數(shù)產(chǎn)集團轉(zhuǎn)型升級路徑。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表意味著管理部門承認了數(shù)據(jù)資源是可以為企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來實際性收益的經(jīng)濟資產(chǎn),為企業(yè)資本運作提供了新的資產(chǎn)標的。根據(jù)暫行規(guī)定,企業(yè)在編制資產(chǎn)負債表時,根據(jù)重要性原則并結(jié)合本企業(yè)的實際情況進行會計處理,分別體現(xiàn)為無形資產(chǎn)或者存貨。其中,企業(yè)使用的數(shù)據(jù)資源,滿足要求可確定為無形資產(chǎn),在提供服務(wù)后攤銷損益并確認收入;出售的數(shù)據(jù)資源,滿足要求的可確定為存貨,在出售后結(jié)轉(zhuǎn)損益并確認收入。

地方國有數(shù)字產(chǎn)業(yè)集團如何轉(zhuǎn)型升級

數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表為數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集團資產(chǎn)端增值提供了可能性。為進一步提升能級,放大影響力,中大咨詢認為,數(shù)產(chǎn)集團應(yīng)該積極爭取在公共數(shù)據(jù)授權(quán)運營的基礎(chǔ)上,探索數(shù)據(jù)資源作價入股、數(shù)據(jù)資源入表增厚資產(chǎn)規(guī)模,以及嘗試數(shù)據(jù)資產(chǎn)資本運作,加速推進數(shù)據(jù)要素轉(zhuǎn)化,反哺地方經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

增厚資產(chǎn)和多元融資方式的轉(zhuǎn)變確實能在能級上實現(xiàn)質(zhì)的轉(zhuǎn)變,但是數(shù)據(jù)要素作為下一個發(fā)展周期的核心要素,要避免走入傳統(tǒng)平臺公司融資代建再融資的負債驅(qū)動老路,行穩(wěn)致遠必須形成自己的核心競爭力。因此,中大咨詢認為,數(shù)據(jù)平臺公司應(yīng)面向數(shù)字中國建設(shè)要求、面向行業(yè)發(fā)展科技前沿、面向公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。

一是技術(shù)端產(chǎn)品端人才端齊發(fā)力。持續(xù)強化技術(shù)實力,提升自主創(chuàng)新能力,打造標準化產(chǎn)品,組建技術(shù)團隊。

二是數(shù)據(jù)端場景端產(chǎn)業(yè)端共繁榮?!皵?shù)據(jù)”賽道持續(xù)升溫,數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)多元化,數(shù)據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Υ蟆?/span>中大咨詢認為,數(shù)據(jù)平臺公司應(yīng)聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),搶占發(fā)展先機以“數(shù)據(jù)端重價值挖潛,場景端重應(yīng)用服務(wù),產(chǎn)業(yè)端重實體賦能”為思路布局數(shù)據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)。

“數(shù)據(jù)”賽道持續(xù)升溫,“數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表”為地方數(shù)產(chǎn)公司加快能級躍升帶來了增厚資產(chǎn)及融資多元化等重大機遇,但現(xiàn)有數(shù)產(chǎn)能級難以支撐“數(shù)據(jù)要素”替代“土地要素”, 傳統(tǒng)“項目驅(qū)動”模式難以拉動“要素驅(qū)動”的新馬車,如何實現(xiàn)注入及真正完成數(shù)據(jù)的資本價值循環(huán)依然有較多難題待破解。因此告別傳統(tǒng)平臺公司融資代建再融資的運作模式,以“科技型”企業(yè)的發(fā)展思路創(chuàng)新挖掘數(shù)據(jù)端場景端產(chǎn)業(yè)端價值,推進業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型;從技術(shù)端產(chǎn)品端人才端重塑核心競爭力將推動數(shù)產(chǎn)集團更好的行穩(wěn)致遠。


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