為加快湖北省屬國有企業(yè)資本運營步伐，提高上市資產(chǎn)規(guī)模與質(zhì)量，湖北省國資委近日組織開展2023年第三期長江資本沙龍主題授課活動。本次沙龍由湖北省國資委主辦，湖北交投集團與中大咨詢聯(lián)合承辦。湖北省國資委副主任張世敏帶領(lǐng)資本運營相關(guān)處室參與本次沙龍，參會單位和人員還包括湖北交投集團、長江產(chǎn)業(yè)集團、湖北文旅集團、湖北農(nóng)發(fā)集團、湖北宏泰集團、湖北鐵路集團、湖北機場集團、湖北港口集團、湖北廣電集團、湖北文投集團等省屬企業(yè)（含金融、文化企業(yè)）投資分管副總和資本運營相關(guān)部門人員。

中大咨詢副總裁黃劍受邀出席，主講國企并購涉及的政策監(jiān)管、操作要點與案例實踐，對并購全流程和路徑方式進行解析。

黃劍認為，縱觀世界500強企業(yè)成長史，是一部輝煌的并購史，地方國企主要通過并購上市公司、主業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、金融牌照三大路徑實現(xiàn)做強做優(yōu)做大。黃劍圍繞國企并購的三大路徑，以不同的成功與失敗案例剖析國企并購中需要注意的痛點問題。

黃劍圍繞國有企業(yè)并購全流程與關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行講解，并分享了當前國有企業(yè)并購相關(guān)監(jiān)管政策。中大咨詢基于超100起并購實操案例總結(jié)，國企投資并購共有4個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分別是：并購戰(zhàn)略、盡職調(diào)查、并購整合、投后管理。

中大咨詢集團始于1993年，是中國咨詢行業(yè)的開拓者和領(lǐng)導(dǎo)者，提供“咨詢+培訓(xùn)+數(shù)字化”整體解決方案。30年積累豐富實踐經(jīng)驗和國際前沿視野，已為5000+優(yōu)秀企業(yè)、政府機構(gòu)提供專業(yè)服務(wù)，以工匠精神打造質(zhì)量精品，不負客戶重托。